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西班牙交通大臣为采购高铁考察多国,结果彻底颠覆认知。先访德国西门子,对方不仅交付

西班牙交通大臣为采购高铁考察多国,结果彻底颠覆认知。先访德国西门子,对方不仅交付周期要等5年,报价高昂且谈判空间小;再看日本日立,供应西班牙的高铁时速仅300公里,工期和价格却与西门子一致。转头考察中国中车,其硬核实力令人惊艳:6个月即可启运,2年内完成交付,列车时速达350公里,报价更是仅为欧洲一半左右! 西班牙交通大臣普恩特这半年来跑断了腿,马德里到巴塞罗那的高铁三天两头闹"无车可用",2025年乘客量眼看着冲破五千万,老掉牙的列车修修补补撑了快二十年,再不换新车,老百姓过年回家都得靠抢票。 他先去了德国杜塞尔多夫的西门子工厂,车间里机器转得慢条斯理,德国人递来的报价单让他差点没坐稳——一列新车要等五年才能交货,价格比预算翻了快一倍,谈判时连零头都不让。 "我们欧洲的厂子就这规矩,订单排到2030年了。"接待人员的客气话里透着底气,普恩特知道,欧洲高铁市场就这么几家说了算,西班牙再急也得跟着排队。 转头去意大利看日立的厂子,流水线倒是热闹,可人家供应西班牙的车型最快只能跑300公里。 普恩特心里清楚,西班牙铁路网正在改造,明年就要跑350公里的时速,300公里的车买回去就是摆设。 更要命的是,日立的交货期和西门子一样长,价格也咬得死死的,欧洲的厂子像是商量好的,都指着西班牙这笔大单赚大钱,反正你本土企业也掉链子——Talgo的新车三天两头趴窝,CAF的350公里车型还在试验田里转圈,远水解不了近渴。 直到走进中国长春的中车工厂,普恩特才算开了眼,车间里机器人焊花四溅,流水线像上了发条,工人说首列车六个月就能装车,全部交付只要两年。 他特意坐了北京到长春的高铁,三个多小时跑了快一千公里,车厢里连水杯都不晃,技术人员打开控制柜解释:"我们的350公里车型跑了十几年,从京沪线到欧洲都用过,西班牙的电压和轨道标准早适配好了。" 最让他惊讶的是报价,同样配置的列车,价格不到欧洲的一半,翻译转述时,普恩特反复确认数字,生怕听错了。 晚上算细账,普恩特发现这里面的门道深着呢,欧洲厂子贵,不光是人工贵,供应链也拖后腿。西门子的座椅要法国产,轴承要瑞典造,一个零件缺货整个生产线就得停。 中国厂子不一样,从钢铁到芯片,90%的零件都能在方圆五百公里内找到,长春工厂光焊接机器人就有上千台,一天能造三节车厢。 更关键的是,中国高铁这十几年建了几万公里,车型改了十几代,350公里的技术熟透了,不像欧洲还在吃老本。 西班牙本土不是没厂子,CAF和Talgo都是几十年的老牌子,可这两年忙着修旧车,新产能根本跟不上。普恩特上个月刚去过Talgo的车间,老工人戴着老花镜调试零件,自动化设备没几台。 "我们也想快,可整条供应链都在欧洲,疫情后招工难,原材料贵。"厂长的苦衷他懂,可市场不等人,马德里到巴塞罗那的线路每天多卖五千张票,空着的座位都是白花花的银子。 有人说他崇洋媚外,放着本土企业不用,普恩特心里透亮:这次采购不是买情怀,是救命,西班牙铁路网要提速到350公里,光换列车不够,信号系统、供电设备都得跟着升级。 中国团队当场掏出方案,从列车到轨道改造能打包做,这是欧洲厂子打死也不接的活——他们习惯了只卖车,后续服务另收钱,更实在的是,中国厂子愿意派工程师驻场,教西班牙工人维护,欧洲厂子卖完车就消失,出了故障还得天价请人修。 当然,政治账也得算,这两年中西关系热乎,首相刚访华回来,国王也去参观了中国高铁。普恩特在长春签备忘录时,西班牙驻华大使全程陪着,连当地市长都来站台。 他知道,引进中国车能倒逼本土企业改革——CAF听说中国报价后,连夜派人来谈降价,Talgo也承诺提前半年交付。市场有了竞争,老百姓才能坐上又快又便宜的火车。 现在最头疼的是招标规则。西班牙法律规定本土企业有优先权,可算下来中国车能省一半预算,早两年通车。普恩特在议会解释:"不是不用自家厂子,是他们给的时间太贵。 五年后新车到了,说不定孙子都能打酱油了。"底下议员们哄笑,心里都明白,老百姓要的是实实在在的座位,不是贴着"西班牙制造"的空许诺。 从长春回马德里的飞机上,普恩特翻着中车的技术资料,窗外的云海翻涌,他想起二十年前西班牙建第一条高铁时,也是满世界找技术,最后选了法国阿尔斯通。 如今风水轮流转,中国车开进了欧洲老牌的后院。机舱广播响起,提醒系好安全带,他摸了摸口袋里的U盘——里面存着长春工厂的实时生产画面,明天议会辩论,得让那些说"中国货不靠谱"的议员看看,什么叫真正的中国制造。