工程进度控制手段和措施。 钅老解说进度控制手段和措施。 ·核心控制手段： →一、计划管控。制定总进度计划、分阶段计划，明确里程碑节点，用甘特图、网络图可视化。 →二、动态监控。实时跟踪实际进度，对比计划偏差，及时预警。 →三、资源调配。优化人力、物资、设备等资源分配，避免资源短缺导致延误。 →四、沟通协调。建立定期会议、信息上报机制，同步各方进度，解决交叉冲突。 ·关键控制措施： →一、组织措施。明确责任分工，建立进度控制体系，落实考核机制。 →二、技术措施。优化施工/工作方案，采用高效技术方法，提前评审技术方案避免返工。 →三、合同措施。在合同中明确工期责任、延期处罚条款，管控分包/供应商进度履约。 →四、经济措施。设立进度奖励基金，保障资金及时到位，对延误采取经济处罚。 →五、应急措施。制定进度应急预案，针对突发问题快速响应。