前段时间公司入职了一个工程师，工资一万五，这个工程师面试的时候要求工资一万八，用人部门经理谈到一万五，入职一段时间后，部门经理觉得工资给高了，他不值这个工资，跟我说还不如在职几个人，他们工资低，干活速度还快些。 我跟部门经理说新人才来不久，公司的作业流程都没有熟悉，而且人都没有认全，不要这么快下结论。 可他已经对新人有偏见了，我猜应该过不了试用期了，没过几天，新人发信息给我，他说他不干了。我问为什么呢？他说公司的氛围不好，部门同事之间也不配合，问别人流程，以前的资料到哪里，他们也不说，其他部门同事见他是新人，都不待见他。 他说不知道其他同事从哪里知道他的工资比他们要高，都拿话呛他，不理他，工作无法开展。这些我也是第一次听说的，难怪这个部门的新人留不住呢？招来的新人永远稳定不了呢？原来答案在这里。 看到他们想用逼走新人的办法让公司觉得他们更靠谱，想加薪，可手段也太下作了。想加薪可以跟上面提出，为什么要弄这操作呢？[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]