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“预制菜风波”沉默100天后,贾国龙终于首次公开发声了。他直言:“当初犯了三个错

“预制菜风波”沉默100天后,贾国龙终于首次公开发声了。他直言:“当初犯了三个错,要是能重新来过,打死我也不硬刚了……”可这话一出来,网友们却不买账,纷纷吐槽:“他哪是意识到自己错了,分明是知道自己顶不住了! 贾国龙在接受采访的时候,坦言这次预制菜风波给西贝带来的影响,比以往经历过的所有经营危机加起来的量级都要大。 他自己这段时间压力巨大,连续40天都得靠吃安眠药才能勉强入睡,整个人都快被压垮了。 现在回过头去看,贾国龙觉得自己当初确实犯了三个大错。 “第一个错,就是选择正面硬刚。当时我放出狠话,宁愿不做生意,也要把是非辨个清楚,还打算起诉罗永浩。现在想想,这实在是太冲动了。” “第二个错,是开放厨房。原本想着开放厨房能让顾客看到我们的卫生和制作过程,增加信任感,可没想到却引发了一些不必要的争议。 “第三个错,是我在一个群里回应同行关心的时候,用了‘网络黑社会’这样的说法,这一下子就把矛盾激化了,实在是不应该。” 他叹了口气,接着说:“归根结底,这些错误都是因为我太冲动了,没有冷静思考。还有一个更大的错误,就是我长期忽视了顾客的声音,没有及时了解他们的需求和想法,这才导致了这场风波愈演愈烈。” 贾国龙还表示,如果能重新来一次,他坚决不会再硬刚了,而是会耐心倾听每一个顾客的意见,把顾客的满意度放在首位。 针对风波后西贝推出的降价活动,贾国龙解释说,目前西贝的客单价已经降到了75元左右,比之前降了20%。不过他也强调,成本和品质决定了西贝不会变成一个低价品牌。 此外,贾国龙还说,假如西贝这次真的活不下来,他绝对不会再创业了,打算和夫人回草原养羊,过过悠闲的日子。但如果能挺过这场危机,他表示还会继续给门店增加人力投入,提升服务质量。 他还满怀豪情地说:“西贝是有远大理想的企业,我们不能只满足于在国内发展,要加快出海步伐,努力成为有国际影响力的中餐品牌。” 此事引发热议,有网友说,降20%都不亏,说明利润是真高啊,也说明预制是真便宜啊!当时就应该和罗永浩坐一起,尊重罗永浩的异议,听取改进,一起直播表达诚意,即化解了矛盾,又广告了西贝的品牌,以和为贵。、 也有网友说,看到没,这种人死不悔改的。他只是后悔硬刚和开放后厨这些操作暴露了预制菜的存在,他从不后悔用预制菜。这种货色,呵呵。 还有网友说,你第四个错误是,你又冒出来了!你的反思不是幡然醒悟,而是被市场教训后的妥协,从硬刚公众到承诺不涨价,西贝的转变不过是为了挽救流失的客源和口碑! 我理解的中央厨房是一个城市当天统一采购新鲜食材,洗好切好,时间长的高汤熬煮好,然后配送出去,而不是有几年保质期的那种。 西贝的错误不在于中央厨房,而是他进货的食材是预制的,保质期都是二年以上。如果进的新鲜食材,在中央厨房加工,消费者可以接受。 他进的食材不是新鲜,是袋装预制的。他这样做是为了降低成本。举例来说,冷冻排骨一斤10元,鲜排骨一斤20元,价格差一倍。 人可以靠运气富贵一时,不可以一直靠运气富贵一生。实在的说,西贝的现状是自身经营思路和理念造成的,所谓与罗硬刚等等只是表象而已,根本上还是要服务大众薄利多销才是正确的发展模式。 在如今竞争激烈、消费者越来越理性的餐饮市场,光有豪情壮志可不够。企业要想长久发展,就必须真正把顾客放在心上,用实际行动来赢得顾客的信任和支持。 如果只是嘴上说得好听,却不落实到行动上,那么所谓的“远大理想”也只能是空中楼阁,最终还是会被市场淘汰。 贾国龙和西贝要想实现出海成为国际品牌的梦想,还有很长的路要走,且行且珍惜吧!