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仗打到最要命的时候,粟裕给中央发电报,说能不能给每个战士搞半斤猪肉,五包烟。中央

仗打到最要命的时候,粟裕给中央发电报,说能不能给每个战士搞半斤猪肉,五包烟。中央回电,批。而且直接加倍:每人一斤猪肉,五包烟。   1948 年 12 月碾庄阵地,猪肉炖粉条的香味中,粟裕盯着地图冷笑。   这斤肉不是犒赏,是他算准敌军软肋的 “心理炮弹”,藏着决胜智慧。   三天前,他在指挥部盯着战士发抖的手,立刻拟电中央:“请批半斤猪肉、五包烟”。   这不是任性要求,是他预判体能枯竭将拖垮战术执行的精准判断。   中央加倍批复后,他立刻电令华东局:“物资按战区分片,随打随送”。   这招 “动态补给”,正是他惯用的 “集中优势于一点” 的战术延伸。   围歼黄百韬时,他故意留缺口诱敌突围,同时密令民工把猪肉运到缺口侧翼。   敌军突围看到的不仅是火力网,还有解放军阵地上飘着油花的铁锅。   1.4 万敌军投诚,印证了他 “瓦解士气比正面硬拼更省力” 的判断。   早在战役打响前,他就派参谋暗访解放区,摸清老乡存粮和养猪数量。   “四斤麦子换一斤猪肉” 的政策,是他算准民心可用的战前布局。   当国民党军在抢粮时,他已通过支前组织,把老乡的猪变成 “移动粮仓”。   运输途中,他命令工兵沿途修复桥梁,为民工独轮车开辟 “补给专线”。   这与他指挥部队 “逢山开路遇水架桥” 的攻坚思路如出一辙。   宿北县民工送肉遇敌机轰炸,他立刻调派高射机枪掩护:“物资比弹药金贵”。   他深知,保住一斤猪肉,就等于保住一名战士的战斗力。   面对邱清泉兵团的反扑,他一边布防阻击,一边让炊事班在战壕煮肉。   “让敌人闻着香味冲锋”,这是他用后勤扰乱敌军军心的巧计。   战士们端着热汤冲锋,体力远胜三天没吃饭的国民党兵,防线稳如泰山。   他在日记里写道:“60 万对 80 万,拼装备不如拼补给,拼补给不如拼民心”。   铜睢县老乡献种子做军粮,他立刻下令:“战后加倍补偿,绝不伤民本”。   这份对民心的珍视,正是他 “取之于民必还之于民” 的战略远见。   围歼杜聿明时,他故意放缓攻势,同时让猪肉供应加倍送到前线。   敌军内部因断粮自相残杀,他坐收 “不战而屈人之兵” 的效果。   战役结束后,他总结道:“这斤猪肉,是比炮弹更厉害的武器”。   他的智慧,在于看透战争本质:军心靠民心滋养,战力靠补给支撑。   如今,淮海战役纪念馆里,那封猪肉电报的复制品旁,摆着粟裕的指挥刀。   史料记载着他的决策细节,每一条都印证着 “兵民是胜利之本”。   他的作战智慧,早已超越战场,成为 “民心向背定胜负” 的生动注脚。   那些送肉的民工后人,仍在讲述粟裕如何用一斤肉 “算赢” 大战。   硝烟散尽,电报里的字迹虽已泛黄,但粟裕的智慧与民心的力量,永远闪耀。   这段历史警示世人:真正的军事家,既懂战术,更懂人心。     信源:淮海战场支前往事 2020年05月14日07:51  人民政协报