在体制内的朋友告诉我一个秘密，南京博物院前院长徐湖平，当年能被重用，关键根本不在于业务能力！ ​这话听得我一愣，一个省级大院的院长，不看本事看啥？ ​按说搞文博的得是斯文人吧？可这老兄被同事举报过无数次，说他专横跋扈，还没啥文化，动不动拍桌子骂娘。 ​就这么个人，凭啥能从县文管所一路干到南博一把手？ ​咱以为是业务强，结果人家是因为“根儿硬”。 ​岳父是大领导，自己当年当兵还受过最高首长接见，这金字招牌摆在那，谁敢动？ ​最魔幻的是，退休后居然摇身一变，成了复旦、南大的兼职教授。 说实话，文博圈向来讲究“学术立身”，能坐到省级博物院院长的位置，本该是业内公认的专家学者。可徐湖平的履历，却透着股和这个圈子格格不入的反差感。 县文管所起步不算低，但要一路走到南博一把手，中间要跨过多少专业门槛？同行的举报可不是空穴来风，“没文化”的评价放在文博系统里，简直是最致命的否定。 可现实偏就这么耐人寻味，那些看似致命的短板，在硬背景面前好像都成了无关紧要的细节。岳父的人脉、最高首长接见的光环，这些体制内最看重的“政治资本”，成了他晋升路上的通行证。 有意思的是，当年南博正处于发展关键期，场馆扩建、藏品整理、学术研究都需要专业引领。可徐湖平在任时，业内关于他“专横跋扈”的传闻远多于学术成就的讨论。 有老文博人私下透露，他在位时不少专业决策都显得“拍脑袋”，根本不听取研究员的意见，甚至把一些重要的学术项目当成了个人政绩的跳板。 更让人费解的是退休后的跨界转型。复旦、南大这样的顶尖学府，聘请兼职教授向来注重学术造诣和行业口碑，徐湖平能入选，着实让不少圈外人摸不着头脑。 有人猜测是人脉资源的延续，也有人觉得是高校看中了他在文博系统的影响力，方便开展合作。但不管真相如何，这波操作确实打破了大众对“教授”身份的传统认知。 回头来看，徐湖平的经历算不上个例，体制内“背景大于能力”的争议，这么多年一直没断过。只是文博行业本应是净土，更该看重专业与操守，才让这件事显得格外扎眼。 当然，也有不同声音认为，他在任期间推动了南博的市场化运作，扩大了博物馆的社会影响力，不能仅凭传闻就全盘否定。但这些成绩，到底是他的个人功劳，还是时代发展的必然，恐怕还得打个问号。 一个省级博物院院长的选拔，到底该以专业能力为先，还是以背景资源为重？顶尖高校的兼职教授席位，又该用什么样的标准来衡量？欢迎在评论区说说你的看法。