印度的国际环境真的好吗？看似被追捧，实则是知名“外资杀手” 从表面看，印度的国际环境似乎占尽优势：被美西方视作“制衡亚洲的关键”，获得大量外交示好和投资承诺；人口红利、市场规模也让它成为跨国企业眼中的“香饽饽”。但剥开这层表象就会发现，印度早已是全球知名的“外资杀手”——外来企业想在印度站稳脚跟，几乎都要遭遇各种明坑暗箭，这也让它的国际营商环境口碑极差。 一、印度“坑杀”外资的典型手段 5. 税收围剿：通过突然修改税法、认定“逃税”等方式，向外资企业开出天价罚单，逼迫企业要么交钱，要么退出。 ​ 6. 本土化强绑：以“保护本土产业”为由，要求外资企业必须在印度设厂、采购本地原材料，甚至强制转让核心技术，否则限制市场准入。 ​ 7. 行政干预与司法不公：外资企业与本土企业产生纠纷时，印度司法和行政体系往往偏袒本土方，外资的合法权益难以得到保障；还会以“国家安全”为由，直接封禁外资产品或服务。 ​ 8. 政策朝令夕改：投资政策、行业规则频繁变动，让外资企业的长期规划彻底落空，前期投入血本无归。 二、被印度坑惨的知名企业案例 6. 小米：2022年，印度以“非法汇款”为由，冻结小米印度公司约48亿元资产；后续又多次以税务问题对小米展开调查，要求补缴巨额税款，让小米在印业务陷入停滞，最终不得不缩减在印手机生产规模。 ​ 7. 沃尔玛（收购Flipkart）：沃尔玛以160亿美元收购印度电商平台Flipkart，本想抢占印度电商市场，却遭遇印度频繁出台的电商限制政策——比如禁止电商平台自营商品、限制折扣力度，还要求平台不得与卖家存在股权关联，直接打乱沃尔玛的运营布局，至今在印业务盈利遥遥无期。 ​ 8. 诺基亚：2014年，印度税务部门认定诺基亚印度公司逃税，开出20亿美元天价罚单，甚至直接查封其工厂；诺基亚最终被迫将印度业务出售，彻底退出印度手机市场。 ​ 9. 亚马逊：亚马逊曾斥巨资投资印度电商和零售领域，却因印度出台的外资电商新规，被迫暂停多项业务；还在与本土企业Future Retail的收购纠纷中，被印度法院判决败诉，前期超20亿美元的投资面临打水漂的风险。 ​ 10. 可口可乐&百事可乐：2006年，印度以“饮料含超标杀虫剂”为由，掀起抵制浪潮，要求两家企业整改并补缴税款；后续又多次以环保、健康为由出台限制政策，让两大饮料巨头在印市场份额持续下滑，盈利难度大增。 三、国际环境的真相：表面追捧，实则信任崩塌 美西方对印度的“示好”，更多是出于地缘政治的需要，而非真正认可其营商环境；跨国企业对印度则是“又爱又怕”——既想抢占庞大市场，又忌惮其毫无底线的“割韭菜”行为。近年来，已有越来越多的外资企业选择缩减在印投资，甚至直接撤资。 简言之，印度的国际环境是“外交上的香饽饽，营商上的烂泥潭”。它靠着人口和市场吸引外资，却用各种手段榨取利益，这种短视行为，最终只会让它失去外资的信任，也让所谓的“国际环境优势”沦为空谈。