斯特拉斯堡这家法甲小俱乐部，年薪资总额仅约3800万美元，却凭借欧洲五大联赛中最年轻的阵容长期徘徊在积分榜前列。按理说，这应当是一段“小俱乐部逆袭不平等”的励志故事，但现实却折射出欧洲足球日益令人担忧的趋势。 斯特拉斯堡的真正主人是BlueCo——同一集团也控制着切尔西。事实上，这支法甲球队已经在很大程度上变成了切尔西在法国的“卫星队”或“练兵场”。 BlueCo推行的多俱乐部模式，与棒球名宿布兰奇·里基当年打造的“农场体系”如出一辙：母队掌控下级联赛球队，用于培养与输送球员。不同之处在于，斯特拉斯堡并非低级别联赛球队，而是身处欧洲顶级联赛之一。 切尔西老板托德·伯利在2022年收购俱乐部后便毫不避讳地阐述了这一构想——通过另一家高水平欧洲俱乐部，为年轻球员铺设成长通道。 “我们的目标，是让年轻天才能获得真正的比赛时间，并最终站上斯坦福桥的草坪，”伯利曾表示，“在我看来，最好的方式就是在欧洲一流联赛中拥有另一家俱乐部。” 这一策略已经开始显现效果。斯特拉斯堡本赛季的头号球星埃马纽埃尔·埃梅加已确定将在下赛季加盟切尔西。而在本赛季出场时间至少达到500分钟的13名斯特拉斯堡球员中，只有1人超过23岁。 今年8月，当布莱顿球员胡里奥·恩西索成为转会目标时，相关报道甚至直接点名是BlueCo在运作，而非单独的切尔西或斯特拉斯堡。 尽管目前切尔西仅有3名球员被外租至斯特拉斯堡，但这家法甲俱乐部已明显承担起英超豪门的人才孵化中心角色。全队平均年龄不足22岁，是五大联赛中最年轻的球队。 “我们成了一支农场球队，”斯特拉斯堡四大球迷组织的代表亚历山大直言不讳，“我们不想这样。斯特拉斯堡有深厚的历史和地方传统，俱乐部的决策理应服务于斯特拉斯堡自身，而现在并非如此。” 斯特拉斯堡唯一一次国内顶级联赛夺冠还要追溯到1979年，而在2016年他们甚至还身处法国第三级别联赛。近年来，俱乐部通过大胆启用年轻球员并打造独特战术风格完成复兴——尽管比赛节奏偏慢，却在直塞球数据上领跑法甲。 放眼欧洲，多俱乐部所有权模式正迅速蔓延。城市足球集团在13个国家拥有球队；红牛集团的俱乐部遍布德国、奥地利、美国、巴西和日本；曼联、阿森纳和纽卡斯尔的老板同样掌控着多家俱乐部。 欧足联确实规定同一所有者旗下的俱乐部不得参加同一项欧战，但并未禁止这种集团化结构本身的存在。 Twenty First Group咨询公司顾问奥马尔·乔杜里指出：“大多数集团把这视为获取、培养并出售人才的工具，这个逻辑本身无可厚非，但真正成功验证这一模式的案例其实并不多。” 而在不少业内人士看来，切尔西是目前将这一体系‘武器化’得最彻底的俱乐部。问题在于，球迷与俱乐部之间的情感纽带，源自社区、历史与身份认同，而不是运营效率或短期成绩。 “在欧洲，足球俱乐部本身就是社区的一部分，斯特拉斯堡也是如此，”亚历山大说，“现在的这一切，总让人觉得不对劲，很奇怪，也很可疑。”