图一是最近抖音上CBA的粉丝数变化，12月12日新赛季揭幕战的时候，CBA的粉丝量是240万，到今天8天过去了，粉丝量到了272万，增长了30万，速度还是很快，但代价呢？代价是损失了咪咕的5年16亿的合同。邵化谦老师爆料，咪咕之前给出了5年16亿合同，但要求独家！但CBA就是不愿卖独家，在与咪咕迟迟谈不拢的情况下，为了有保底收入，先以一年3000万的合同把版权卖给了抖音，这和咪咕给出的一年3亿多差了10倍！咪咕在已经确定买不到独家版权后，也没有太强意愿再继续谈了。咪咕的5年16亿，平均一年3亿，分到各家俱乐部差不多1500万。抖音的1年3000万，分到各支球队也就150万，连咪咕的零头都不到，况且明年有没有这150万都不好说。抖音的运作模式我之前已经分析过网页链接，我能理解CBA管理层对抖音巨大流量的期待，也十分肯定他们愿同抖音一起探索“比赛版权+直播带货”创新的商业模式，但很可惜，他们错估了CBA球迷群体的购买力！最近有人通过抖音链接的销售数据，预估CBA每天从直播带货中分成不足10万，一个赛季下来可能也就1000多万。之前有人戏谑男人的购买力只能排第六，比“狗”的购买力都低，而恰巧之前有统计CBA的主要球迷群体就是25-45岁的男人，购买力最差的群体与CBA球迷群体完美重合，那抖音上的带货数据差也就不难理解了。如果你是CBA管理层，你是选择5年16亿，把独家版权卖给咪咕？还是咬死不卖独家，赌一把新的商业合作模式呢？CBA