刚刷到国安通报，我手都有点抖，立马冲过去拔了桌上的共享充电宝！ 纽扣里藏摄像头、行李箱把手嵌定位器、充电设备偷传数据… 这哪是日常用品，分明是现实版“潜伏道具”，生活里的隐秘风险居然这么吓人！ 就在这一瞬间，我突然懂了董明珠！ 以前听人吐槽她“坚决不用海归”，总觉得这老太太太轴、太偏激，都什么年代了，还搞这种“一刀切”。 现在回头再想，哪里是偏见，分明是吃过亏、见过险后的清醒——当一个企业的生死、几万员工的饭碗，全押在核心芯片、关键代码上时，任何一丝未知风险，都可能是压垮一切的最后一根稻草。 董明珠掌舵格力几十年，最清楚制造业的命门在哪。 空调的核心技术、生产线的控制程序、供应链的核心数据，这些都是企业的“命脉”。 不是说海归人才不好，而是在涉及核心机密的岗位上，任何无法完全把控的背景、无法验证的履历，都可能成为被突破的缺口。 就像一杯清水，只要滴进一滴墨汁，再想澄清就难了；企业的核心技术一旦泄露，几年甚至十几年的投入都可能打水漂，几万家庭的生计都会受影响。 以前觉得“防人之心不可无”是句空话，直到国安通报曝光的案例摆在眼前——有人借共享设备窃取信息，有人靠职场身份潜伏打探，甚至日常用品都可能成为窃密工具。 这些不是电影情节，是真实发生的风险。 董明珠的“狠”，恰恰是看透了这种风险的本质：她防的不是某个人、某个群体，是那些可能毁掉企业的“未知变量”，是那些藏在“人才光环”背后的隐秘威胁。 企业做到格力这个规模，早就不是“赚不赚钱”的问题，而是“守不守得住”的责任。 董明珠常说“格力要掌握核心技术”，这话背后，不仅是对技术自主的执着，更是对风险防控的清醒。 核心岗位用自己培养的人、知根知底的团队，不是排斥外来人才，而是对企业、对员工负责——毕竟，一旦核心技术泄露，受损的不只是企业利润，还有成千上万员工的生计。 现在再看那些吐槽董明珠“偏激”的声音，反而觉得有点天真。 没经历过商业竞争的残酷，没见过机密泄露的毁灭性后果，自然觉得“用人要开放”。 可现实是，商业间谍无孔不入，技术窃密防不胜防，董明珠的“保守”，其实是最稳妥的防护。 就像国安通报给普通人提了醒，董明珠的用人原则，也是给企业管理者敲了警钟：风险防控没有“偏激”可言，只有“到位”与否。 我们普通人拔个充电宝、少用个陌生设备就能规避风险，可企业要守护的，是成千上万人的生计、几十年积累的基业。 董明珠的“不用海归”，从来不是否定人才，而是对核心利益的绝对守护。 这种“宁可严一点，不可松一毫”的狠劲，恰恰是大企业掌舵人该有的担当和清醒。 现在想想，那些觉得董明珠“偏激”的人，或许真的没懂：当你肩负的责任足够重，任何一丝侥幸，都可能酿成无法挽回的后果。 国安通报撕开了隐秘风险的冰山一角，而董明珠早已用自己的方式，为企业筑起了一道看不见的防火墙。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。