1951年秋，仁怀县税务局兼专卖事业局负责人王善斋出面，以人民币1.3万元购买了以生产 茅台酒 而著称的成义烧房，随即成立了仁怀 茅台酒厂 。 王善斋这个人，在仁怀县税务局当局长，还管着专卖事业局，主要管地方税务和酒类生意。他不是酿酒行家，但政策懂得多，协调能力也行，帮政府处理过不少税务和企业接管的事。五十年代初，政府要整合酒业资源，推动生产恢复，他就代表县里忙活这些。成义烧房的东家华问渠，来自贵州盐商家族，原籍江西，康熙年间祖上华联辉来贵州贩盐起家，家底厚实。华联辉1862年买下茅台镇杨柳湾旧址，重建酒坊，先叫成裕，后来改成义，专酿酱香型白酒，传了好几代，差不多九十年历史。华问渠接手后，想扩大规模，但资金短缺，一直没成。他思想开明，积极配合政策。荣和烧房的东家王秉乾，1916年生，读过贵州师范学校，继承父亲王泽生的产业。荣和原名荣太和，1890年代由祖辈王丙乾经营，产量稳，口碑好。王秉乾管事时，窖池加到六个，年产上千公斤。他还当过茅台镇伪镇长，和兄弟有联系记录。恒兴烧房的东家赖永初，早年做生意，当过贵州银行总经理，1935年收购衡昌烧房，改名恒兴，规模最大，年产几十吨，卖到省外。赖永初利用酒厂做背书，搞过地下钱庄，吸收存款，这些事后来给他惹麻烦。 这些人物各有背景，但都卷入酒业变革大潮中。王善斋作为官员，桥接政府和民间，推动收购平稳进行。华家酒坊传承久，工艺精，但资金链弱。王秉乾教育背景好，管理经验足，却因历史问题遭罪。赖永初商业野心大，扩张快，但金融操作出事。这些人的人生轨迹，反映出那个年代私营向国营转型的复杂性，大家混口饭吃不容易，政策一变就得适应。王秉乾家族世代酿酒，但时代动荡，他毕业后回家帮忙，1944年烧房失火，他筹钱重建。赖永初商业头脑活络，从贵阳投资茅台，雇佣本地酒师，改进工艺，提升产量。华问渠管理酒坊日常事务，监督工人推磨高粱，检查窖池发酵情况，但他面临资金短缺，无法增加设备扩大产量。酒坊传承九十年，工艺精细，但经营规模受限。王秉乾管理时，将窖池增加到六个，工人推着骡马磨粮，厂区内酒糟堆积。他有兄弟联系记录，烧房产量稳定，口碑在本地流传。赖永初雇佣本地酒师，改进酿造工艺，工人搅拌曲药，蒸馏酒液，利用酒厂名义搞地下钱庄，吸收存款从事其他生意，导致后来出事。 仁怀县政府得到省地专卖部门同意，让王善斋代表出面买成义烧房。周梦生作为本地知名人士，当中间人见证。成义烧房以生产茅台酒闻名，政府看中它的工艺和设备。价格定在人民币1.3万元，旧币1.3亿元，包括主厂房、仓库和工具。华问渠同意出售，合同分两次签，先主房产，后辅助资产。这事发生在1951年11月，具体两次签约，第一次11月5日，第二次11月8日，细节记录齐全。仁怀茅台酒厂成立后，小规模试产，确认酒质稳定。政府推动这事，是为了恢复经济，酒是地方支柱产业。成义烧房前身成裕，1862年建，华联辉创办，专产回沙茅酒。收购时，厂房包括酒窖、曲药堆场，高粱原料充足。王善斋检查资产，避免遗漏，确保交易公平。这笔买卖折合旧币1.3亿元，实际人民币1.3万，在当时不算小数，但对酒厂价值来说合理。成立酒厂后，政府注入资源，帮恢复生产。茅台镇酒坊多，但成义是骨干，买它等于奠基。整个过程体现政策导向，私营企业逐步纳入国营轨道。王善斋返回县府，讨论后续，决定统一管理酒业资源。 1951年2月21日，王秉乾因通匪罪被仁怀县法庭判枪决，当时38岁。荣和烧房停产，1952年10月4日，县财经委员会估价五百元，没收财产，划给茅台酒厂，设备库存整合。赖永初1952年7月因转移银行金库、调换借据，盗窃国家黄金价值四十六万元，被贵阳法院判十年徒刑。恒兴烧房接管，作价两万五千元，并入茅台酒厂，作坊统一。1953年，三家私营烧房全转国有，茅台酒厂统一生产。王秉乾八十年代末恢复名誉，子女获补偿。赖永初关押两年后释放，继续生活。华问渠出售后，转任贵州省工业厅副厅长。他被押解到银滩坝执行，荣和烧房随之停产。1952年10月4日，县财经委员会估价五百元，没收财产，包括厂房土地1753平方尺、灶1个、窖6个和骡子1匹，设备库存并入茅台酒厂。工人拆卸荣和烧房的蒸馏设备，运到茅台酒厂重新安装，库存酒液倒入新缸储存。赖永初被押入监狱，恒兴烧房接管，作价两万五千元，并入茅台酒厂。厂区工人清点恒兴的酒窖和原料，搬运曲药堆到茅台酒厂仓库，作坊统一管理。1953年，三家私营烧房全转国有，茅台酒厂统一生产，产量逐步提升，工艺总结14项规程，从作坊转为工业化。1957年恢复传统方法，生产恢复正常。