时代变了！中国的反制开始了 11月30日商务部重磅官宣，自12月1日起，对原产日本、美国、韩国、马来西亚的进口聚苯硫醚启动反倾销期终复审，调查期间继续按现行税率征收反倾销税，硬核反制直击要害，彰显中国产业保护决心！ 你敢信吗？一个过去只在化工圈里打转的“小众”材料，突然成了全球贸易博弈的风暴眼。 69.1%，这是日本企业可能面临的最高反倾销税率；220.9%，美国企业几乎全员“躺枪”。这不是哪个国家对中国出手，而是中国第一次把反倾销的大棒，高高举起、精准落下，打向了美日韩马四国的进口聚苯硫醚（PPS）。 很多人第一反应是：这税也太高了吧？是不是在搞“报复”？但我要说，别急着下结论。这背后根本不是情绪对抗，而是一场关于产业命脉、技术自主和规则话语权的深层较量。 12月1日，商务部正式宣布对原产于日本、美国、韩国和马来西亚的进口聚苯硫醚启动期终复审调查。这意味着，在未来一年的调查期内，这些产品将继续按原有税率征收反倾销税。这不是临时起意，而是《反倾销条例》规定的“五年复审”程序——如果终止措施可能导致倾销重演、产业受损，那就必须延续。 为什么偏偏是聚苯硫醚？ 这种材料听着冷门，其实一点都不简单。它是五大工程塑料之一，耐高温、抗腐蚀、绝缘性强，被广泛用在新能源汽车电机、5G通信设备、航空航天部件和高端家电里。说它是现代高端制造的“隐形基石”，一点不为过。 过去，这类高性能材料长期被国外巨头垄断。日本东丽、美国苏威这些公司，凭借技术和产能优势，一度占据中国市场大半份额。而它们的价格策略，也一直让国内企业提心吊胆——一旦国内企业刚有起色，国外厂商就降价倾销，把你压回成本线以下，永远做不大。 这种情况，我们吃得亏还少吗？光伏、钢铁、锂电池，哪一行没经历过类似的“围剿”？但现在不一样了。中国不仅有了自己的PPS生产线，还形成了从原料到应用的完整产业链。这个时候，谁还想靠低价冲进来搅局，那对不起，规则在这儿，反倾销税就是护城河。 这次税率的设定，尤其耐人寻味。 美国企业，清一色220%以上的税率，连苏威这样的行业龙头都没能幸免。而日本企业则出现了明显分化：配合调查的大厂，像东丽、DIC，税率在25%-35%之间；但“其他日本公司”直接顶格到69.1%。这说明什么？说明中国不是无差别打击，而是“看行为给待遇”。你愿意合作、提供数据，咱们就按事实说话；你躲着不配合，那就只能按最不利的情况推定。 这就像一场考试，有人交卷，有人缺考，缺考的自然只能得零分。 更值得思考的是，这个时间点很微妙。 就在几天前，中美刚通了电话，双方谈到了经贸与台湾问题。紧接着，美方又主动联系日本首相高市早苗，外界普遍认为是在劝日方“别闹大”。而日本方面呢？一边在军事上强化与那国岛部署，一边在外交上频频挑衅，试图绑定美国牵制中国。 在这种背景下，中国选择在这个技术性极强、但战略意义深远的领域出手，既避免了直接的政治对抗，又传递了清晰信号：你可以搞小动作，但我也有足够的工具箱来回击。经济手段不是软弱，而是更有韧性的反制。 这不是“贸易战”，而是规则战。 很多人总觉得，征反倾销税就是“关门”，就是“保护落后”。可事实恰恰相反。真正的公平竞争，必须建立在规则之上。如果有人靠政府补贴、成本转嫁，把产品以远低于正常价值的价格卖进来，挤压本地企业生存空间，那这本身就是不公平。 中国用法律程序发起调查、发布公告、分类征税，全流程公开透明。这恰恰说明，我们不是在搞情绪化对抗，而是在学习并运用国际通行规则，为自己争取发展空间。 想想看，美国年年对中国产品发起数百起贸易调查，动不动就加征几百个百分点的税，怎么没人说这是“经济霸权”？轮到中国依法行事，怎么就成了“强硬反制”？ 一个明显的问题是：为什么我们过去很少看到中国对外国产品征收如此高的反倾销税？ 答案很简单：以前我们是规则的接受者，现在正逐步成为规则的参与者甚至塑造者。从被动应对到主动设防，这种转变本身就标志着实力和底气的变化。 未来会不会有更多类似的案例？我认为会。不只是PPS，还有碳纤维、高端膜材料、特种化学品……凡是涉及产业链安全、技术自主的关键领域，中国都不会再轻易让出市场。 带来的好处包括：一是给国内创新企业争取到宝贵的“成长窗口期”；二是倒逼外资企业更尊重中国市场规则，而不是一味依赖价格战；三是提升中国在全球供应链中的话语权。 这能帮助我们在下一轮科技与产业竞争中，掌握更多主动。 当然，也有人担心，这样做会不会引发更大范围的贸易摩擦？我觉得，只要我们坚持依法依规、程序正当、区别对待，就不怕别人说三道四。真正的开放，不是无底线的“欢迎光临”，而是在平等、互惠基础上的有序竞争。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
