看了李想同志长长的信。 很多认可，包括创业精神做公司。又何止是公司的成长期，公司成熟阶段也依然需要这样的状态。 老总就要带头，要在一线，无论是哪一业务板块的一线。 作为外部人，我觉得李想是不是也可以反思自己在纯电产品设计上的一些失误。 我觉得不会有车企像模仿理想L系一样去追理想i系的设计。这就是一目了然的真实。理想纯电路线的受挫在产品端的设计定义是有责任的。 如果i系是乐道L90或蔚来ES8或者问界M8这样的造型，不那么极致的追求风阻，或许李想今时今日都不用写这封信。 再说一个方盒子的设计，国产新能源复刻切诺基，没准可以试试。《荒野求生》这部电影不仅用深度的情节与情绪植入，带火了威尔森排球/联邦快递，也一定程度温暖了切诺基。 国内电影的品牌合作与产品植入，需要真正学会讲故事。
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