外卖大战或将暂停这场外卖大战没有绝对赢家，三家平台都是“杀敌一千自损八百”，但从

外卖大战或将暂停这场外卖大战没有绝对赢家，三家平台都是“杀敌一千自损八百”，但从市场份额、战略布局和盈利修复节奏来看，各有阶段性的得与失。美团：它算守住了核心基本盘。目前美团仍以50%的外卖市场份额（约7100万日单）保持领先，且摩根大通预测其2026年年中就能实现盈亏平衡，下半年每单还能盈利0.4 - 0.5元，盈利能力修复节奏领先于对手。不过代价也极大，二季度经营利润曾同比暴跌98%，早期70%的绝对领先市场份额也大幅缩水，还为防御竞争投入了高额营销费用，现金流大幅减少。阿里：它是份额增长和战略协同的最大获益者。凭借淘宝闪购与饿了么的协同，阿里拿下42%的外卖市场份额（约5900万日单），成功从美团手中抢下大量份额。更关键的是，闪购带来的高频流量带动了淘宝DAU增长20%，还拉动淘宝广告收入增长12%，让3C、服饰等非即时品类复购率提升8%，实现了“以外卖带电商”的生态协同效应。但短板是盈利修复较慢，预计2026年底才接近盈亏平衡，11月外卖日均订单较8月也下滑了约1000万单。京东：它作为后来者站稳了脚跟却难破局。京东外卖以8%的市场份额（约1100万日单）稳居第三，靠着15万全职骑手队伍搭建起了外卖履约基础，还通过外卖为核心零售业务导流，让日用百货收入同比增长16%。但它的短板很突出，不仅市场份额和前两名差距悬殊，外卖业务的亏损侵蚀了整体利润，每单亏损高达4.8元，且在三大平台中竞争力较弱，短期难以撼动前两名的格局。整体来看，这场大战本质是为即时零售市场布局的“前哨战”。若论当下的生存和盈利前景，美团稍占优势；若看战略层面的生态增益，阿里收获更大；而京东则只是成功入局，后续仍需突破才能实现更大突破。