胖东来“2万参观费”：是价值筛选还是流量变现？ 胖东来收取2万元/人的企业参观

胖东来“2万参观费”：是价值筛选还是流量变现？ 胖东来收取2万元/人的企业参观费，看似打破“分享美好”的固有印象，实则是一次精准的价值分层与模式守护。 从商业逻辑看，这并非单纯的“变现”，更像一道“门槛”。2万费用和“月限30人、年限1次”的规则，本质是筛选真正想落地“员工高福利”模式的经营者，而非蹭热度的观望者。对比巴菲特500万天价午餐，胖东来的定价更偏向“成本过滤”——既避免无意义的参观消耗企业精力，也让付费者带着敬畏心学习，毕竟能为模式付费的老板，才更可能有决心复制“高薪资换高服务”的核心逻辑。 网友的争议恰恰戳中了关键：有人觉得“高福利”是公开答案，花钱学没必要，却忽略了胖东来背后“极致细节管理”“供应链把控”等隐性经验，这些才是无法靠“听说”复制的精髓；也有人质疑“流量变现”，但胖东来多年积累的口碑，早已无需靠这点费用盈利，反倒是收费模式能减少无效曝光，让企业专注自身经营。 说到底，这场争议的核心是“商业价值”的认知差异：对真正想转型的老板，2万是获取实战经验的“钥匙”；对旁观者，它更像一个讨论话题。而胖东来，始终在按自己的节奏，定义“好企业”的标准。