娃哈哈事件,引发的品牌争夺大战!! 目前的三个品牌,到底谁能最后胜出呢? 1、娃哈哈品牌。 这个品牌是宗老爷子几十年的心血,品牌价值接近千亿。 去年销售额是728亿,离2013年最高峰782亿一步之遥; 就在要超越历史,破纪录的时候,宗老去世了,娃哈哈陷入了财产争夺,股权、控制权和品牌授权之争,不得不令人扼腕叹息。 2、娃小宗品牌。 娃小宗是宗馥莉自己创立的品牌,属于独立于娃哈哈集团之外体外公司; 这些代工厂属于宗馥莉控制的宏盛公司,之前一直给娃哈哈做代工,使用娃哈哈品牌; 宗老爷子去世之后,娃哈哈集团大股东国资不让大小姐用娃哈哈这个品牌; 大小姐为了让自己的宏盛公司彻底跟娃哈哈割裂,注册了娃小宗独立运营。彻底摆脱国资控制; 3、娃小智品牌。 这是宗馥莉三叔宗泽后创立的品牌。 他的手还是很快,侄女刚刚宣布辞去娃哈哈集团董事长,要做娃小宗; 这个亲叔叔立马就开始运作娃小智,3万元就开业成为他的代理商。 不过,娃哈哈集团已经发出通知,娃哈哈经销商一律不准代理娃小宗产品; 一经发现,立马取消经销资格。 失去娃哈哈品牌,又失去了渠道资源,大小姐的娃小宗还能成功吗? 毕竟品牌和渠道是饮料产品,特别是水制品的最重要的两大核心。 幸好,大小姐之前未雨绸缪,开掉了年销售300万以下的经销商; 这一招,是歪打正着,还是大小姐下的一盘大棋呢? 到底谁能笑到最后呢,我们只能拭目以待了。
宗馥莉才辞职4天,娃哈哈的封杀令就来了,新上任的总经理许思敏,对经销商下此命令,
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用户10xxx24
第一娃哈哈集团公司不是宗家的私企,是国资占百分之四十六的混合所有制企业。 第二,宏胜系是私企,由宗复莉注册的英属维京群岛公司所有。 第三,现在两家公司的董事长都是宗复莉,所以是自然人关联公司。 第四,在公司法中对于关联公司有明确的限制性条款。千条万条核心内容只有一条,不得利用自己的职权进行关联交易向自己的公司输送利益。 第五,宗复莉向自己的宏胜系公司输送利益太明目张胆,严重侵害了国资股东和其他股东的利益,严重违反了公司法中关于关联公司的限制性条款,触发了刑法中的职务侵占罪的要件,应该承担相应的法律责任。