这下出名了，不仅娃哈哈，全国人民都知道了——1994年出生、才31岁的许思敏，一夜之间被贴上“最年轻饮料帝国掌门人”的标签。有人调侃：“还没我大，就已经管几千号人、几百亿盘子。”也有人替她捏汗：老牌巨头交棒给90后，真不怕翻车？
10月10日下午，娃哈哈董事会一纸公告坐实传言：宗馥莉辞去董事长，总经理位置交到许思敏手里，董事长继续空悬。官媒跟进给出的信息很硬：她名下已经挂着6家“娃哈哈系”公司的法定代表人或高管头衔，重庆涪陵、吉林两家工厂更是直接归她操盘。换句话说，任命书不是“一步登天”，而是把早已铺好的台阶公开亮了出来。
把镜头拉回去年8月，宗馥莉刚接棒时就把时任宏胜集团法务部部长的许思敏调回集团总部，先给监事身份，再陆续塞进食品、创投、实业等核心子公司。内部人士透露，这两年娃哈哈股东之间“火药味”不轻——国资46%、职工持股会24.6%、宗家29.4%，任何一方想多走一步都得有人“和稀泥”。许思敏的“法务+宏胜旧部”双重背景，让她成了三方都能点头的那颗“棋子”：既懂法律条文，又熟悉宗馥莉风格，还能坐在国资、员工中间把话说明白。董事会留出的“董事长空位”，看似悬而未决，其实像极了当年足球俱乐部让本土少帅先带队、外教名额继续物色的套路——先稳住战绩，再谈理想。
市场最担心的，是这位31岁新人能不能镇住渠道里那帮“老江湖”。有浙江大经销商放话：“她要是能把KA卖场堆头费用降一成，我就服。”看似苛刻，却也是机会——娃哈哈半年报显示，传统通路销量占比仍超六成，但费用率比竞品高3.4个百分点，谁砍得下来，谁就是“及时雨”。另一边，宗馥莉辞职后火速孵化的新品牌“娃小宗”已铺进华东6000家便利店，价格比娃哈哈同品便宜8%—12%，首月动销率65%，远高于行业均值。许思敏如果能在三个月内把自家新品上架速度提升20%，就等于告诉经销商：“跟我走，利润更高。”
更大的考验在产能端。吉林基地新线今年刚投产，设计产能35万吨，目前开机率不到五成；她上任第二天就拉着生产、采购、研发开“成本对标会”，把瓶坯克重、盖重、标签膜厚度一项项抠到小数点后两位，目标年底单瓶综合成本再降5分钱。可别小看这5分钱，娃哈哈一年卖180亿瓶，就是9亿元纯利。消息一出，供应商群瞬间炸锅，有人连夜重做报价单，也有人担心“90后太狠”。
至于“董事长是谁”的终局，杭州国资方面暂未松口。接近董事会的投行人士算了一笔账：以娃哈哈目前750亿元估值，若国资再增持3%—4%，即可拿到绝对控股，但需掏出近30亿元现金；另一种可能是“联席董事长”模式，由国资、宗家各派一人，共同拍板。无论哪种路径，许思敏这颗“缓冲垫”都要先证明——销量不掉、队伍不散、利润不降。她私下跟同事笑称：“给我一年时间，还大家一个更赚钱的娃哈哈；到时候董事长爱谁当谁当。”
饮料赛道早已不是“一瓶水走天下”的年代。尼尔森监测显示，2025年前三季度即饮茶增速21%、功能饮料18%，纯净水增速只有4%。娃哈哈想要重返高增长，必须拿下新品类。许思敏手里已有一张“时间表”：下月推3元价格带“气泡水+茶”组合，明年3月前完成200家校园样板店，年底把即饮茶占比从7%拉到15%。计划听着带劲，能否兑现，就看她能不能把“90后敢想”变成“娃哈哈会干”。
故事写到这，31岁的许思敏已经站在聚光灯下：前面是刀光剑影的市场，后面是股权错综的董事会，身边还有宗馥莉“自创品牌”的围追堵截。她是不是过渡人物，答案只能由销量、利润和员工年终奖说了算。毕竟，商业世界从不看年龄，只认结果。
: 雷达财经《揭秘娃哈哈新任总经理许思敏 此前为娃哈哈集团监事》2025-10-11
: 同花顺财经《盘点娃哈哈新任总经理商业版图 许思敏新任多家公司高管》2025-10-11
: 网易《宗馥莉正式退场？娃哈哈新任接班人出现》2025-10-11
