好消息！好消息！ 10月10日，中国电建正式宣布：其联合体与沙特阿菲夫可再生能源公司签署了两份总计117.19亿元的光伏项目合同，将在利雅得省阿菲夫镇建设2000MW光伏电站，工期26个月。 117.19 亿这个数不是随口报的约数，是中国电建公告里精确拆分的结果，阿菲夫 1 号 58.43 亿，阿菲夫 2 号 58.76 亿，一分一厘都算得明白，这可是中沙光伏合作单次签约的新高，足见双方的诚意和项目分量。 再看项目本身，2000MW 的装机容量听着抽象，换算成实在的规模就是 3000 多个标准足球场连在一起，铺在利雅得省阿菲夫镇的土地上，想想都觉得壮观。 而且这可不是搭几块光伏板就完事，从收集太阳能的光伏场区，到把 33kV 低压电转换成 132kV 高压电的升压站 —— 这玩意儿相当于电力中转站，能减少远距离传输时的损耗，再到连接电网的送出线路，甚至配套的运输道路，从头到尾的全链条工程都得包圆，26 个月的工期看着紧张，但对中国电建来说算是常规操作。 沙特这回下决心搞这么大的光伏项目，根源在它的 “2030 愿景”。这个靠石油发家的国家早就想摆脱对化石燃料的依赖，毕竟总抱着石油饭碗不是长久之计，于是推出了国家可再生能源计划，就是要靠光伏这类清洁能源重构能源体系。 而中国刚好踩在这个需求点上，作为全球最大的可再生能源技术输出国，手里的技术和工程经验都是实打实的。 中国电建之前在沙特就有过漂亮的成绩单，上半年刚参与完 Round 5 光伏项目，更早之前建的 REPDO4-AHK 光伏项目更是标杆，1100 兆瓦的装机容量，每年能发 31 亿度电，够 75 万户家庭用一年，还能减少 310 万吨二氧化碳排放，连英国安全理事会都给发了 “国际安全奖”，这样的履约能力，沙特自然愿意再续前缘。 更关键的是中国光伏产业的全链条优势，这可不是单靠一个企业能撑起来的。2025 年全球光伏组件产能都快到 1690.9GW 了，而中国企业占了大半壁江山，晶科、隆基、天合光能这几家头部企业加起来就占了全球 46% 的市场份额。 技术上也早不是落后的老样子，现在 TOPCon 技术以 65% 的市场份额成了主流，转换效率高还省钱，这些优势最终都体现在项目里 —— 既能保证电站发电量，又能控制成本，沙特这种精打细算的能源大国怎么可能不认可。 这项目的价值远不止发电那么简单。参照中国电建在沙特的老项目推算，2000MW 的规模每年至少能发 40 亿度清洁电力，差不多能满足 100 万户家庭的用电需求。 要是和火电比，按照电力行业的标准算，每年能节约 121 万吨标煤，减少 332.8 万吨二氧化碳排放，这对沙特实现低碳目标的助力可不是小数目。 而且施工过程中还能搞属地化培训，带动当地就业，之前的 REPDO4-AHK 项目就培养了不少当地技术工人，这种 “建电站 + 传技术” 的模式，比单纯卖设备实在多了。 有意思的是，同一天中国能建也在沙特签了近 196 亿的新能源项目，算上中国电建的单子，两大央企一天就拿了超 300 亿的订单，这可不是巧合。 2025 年上半年中国电建国际业务新签合同额都涨到 1416.65 亿了，同比增长 17.5%，中国能建的海外新能源签约更是猛增 78.6%，这说明中国新能源 “出海” 早就不是单打独斗，而是组团式输出实力。 以前说起沙特，大家想到的都是石油，现在人家跟着中国 “追光” 搞光伏；以前中国还得从国外引进光伏技术，现在反过来给能源大国建电站，这角色转换的背后，是实实在在的技术突破和产业升级。 26 个月后，当阿菲夫镇的光伏板开始源源不断输送绿电，那不仅是一个电站的建成，更是中国新能源技术、工程能力被全球认可的又一个证明，也是 “一带一路” 和沙特国家战略撞出的火花。
