
一、年会主题
龙腾新程.聚力共生 ——2026 [企业名称] 年度盛典
(主题融合 2026 龙年生肖元素,突出 “总结过往、凝聚团队、展望未来” 核心,传递企业与员工共成长的理念)
二、核心要素
时间:建议 2026 年 1 月中下旬(避开春节返乡高峰、企业年终冲刺收尾期,可选周五晚或周六全天,提升参与度)
地点:
中小型企业(50 人内):高端民宿宴会厅、企业自有会议室 + 布置升级
中大型企业(50-200 人):四星及以上酒店宴会厅(需具备舞台、LED 屏、专业音响设备,优先选择交通便利、含餐饮配套的场地)
参与人员:企业全体员工(可邀请核心合作伙伴、员工家属,控制家属比例不超过 30%,避免场地拥挤)
三、详细流程(以 “周六全天” 为例)
(一)上午:年度总结与表彰(9:00-12:00)
时间
环节
内容设计
9:00-9:30
签到入场
1. 电子签到墙(员工扫码签到,生成龙年专属头像,投影展示). 伴手礼发放(定制龙年企业周边,如印有企业 LOGO 的春联、笔记本、保温杯)
9:30-9:40
开场暖场
播放企业年度纪录片(回顾全年重大事件、员工工作瞬间),随后由企业舞蹈社团或外部团队表演龙年主题舞蹈(如《瑞龙献福》)
9:40-10:30
领导致辞与年度总结
1. 总经理致辞:回顾 2025 年业绩、不足,明确 2026 年战略目标(语言精简,搭配数据图表 PPT,避免冗长). 部门负责人代表发言:2-3 个核心部门(如销售、研发)分享年度成果与经验
10:30-11:30
年度表彰
1. 奖项设置(结合企业需求调整): - 个人奖:年度优秀员工(5-8 人)、最佳新人(3-5 人)、突出贡献奖(2-3 人) - 团队奖:最佳协作团队(1-2 个)、业绩冠军团队(1 个)>2. 颁奖流程:播放获奖人员 / 团队 VCR(提前拍摄采访),由企业高管颁奖,获奖代表发表简短感言(控制在 1 分钟内)
11:30-12:00
集体合影
全体员工与领导在签到墙前合影,分部门拍摄小组照(安排专人负责拍照,会后 3 天内整理发至企业群)
(二)中午:午餐与休息(12:00-14:00)
场地:同宴会厅或酒店自助餐厅
形式:自助餐(提前统计员工饮食禁忌,准备素食、无辣餐品),期间播放轻音乐,营造轻松氛围
(三)下午:团队互动与趣味活动(14:00-17:30)
团队破冰游戏(14:00-15:00)
游戏名称:《龙年拼图大挑战》
规则:将员工随机分为 8-10 组,每组发放印有企业元素的龙形拼图碎片,15 分钟内完成拼图,最快完成组获 “最佳协作奖”(奖品:团队下午茶券、定制奖杯)
目的:打破部门壁垒,提升跨团队协作意识
员工才艺表演(15:00-16:30)
形式:提前 1 个月征集节目(唱歌、小品、乐器、朗诵等),筛选 8-10 个优质节目,每个节目时长 5-8 分钟
亮点:设置 “最佳人气节目” 投票(现场扫码投票),获奖节目成员获现金红包或礼品卡
幸运抽奖(16:30-17:30)
奖项设置:
三等奖(20 名):超市购物卡(200 元)、品牌家电(如电煮锅)
二等奖(10 名):高端护肤品套装、智能手环
一等奖(3 名):品牌手机、千元旅游基金
特等奖(1 名):年终奖翻倍、全屋家电套餐
抽奖方式:通过企业 OA 系统随机抽取,确保公平性,抽奖间隙穿插互动问答(如企业发展史、年度数据题),答对者获小礼品(如钥匙扣、书签)
(四)晚上:晚宴与闭幕(18:00-21:00)
晚宴开场(18:00-18:10):领导举杯致祝酒词,宣布晚宴开始,现场灯光切换为暖色调,播放轻松音乐
自助晚宴(18:10-19:30):提供中西结合餐品,搭配红酒、果汁等饮品,员工自由交流,期间安排摄影师抓拍温馨瞬间
自由互动(19:30-20:30):开放舞台,员工可自愿上台唱歌、分享感悟,或组织 “假面舞会”“交谊舞教学” 等轻互动环节,避免冷场
闭幕环节(20:30-21:00):播放年会精彩瞬间集锦(当天实时剪辑),领导总结发言,全体员工齐唱企业司歌或经典歌曲(如《明天会更好》),宣布年会结束,安排大巴车接送员工返程(针对距离较远的员工)
四、预算规划(以 100 人规模为例,总预算约 15-20 万元)
项目
费用明细
预算(元)
场地租赁
酒店宴会厅(全天)、音响设备、LED 屏租赁
40000-50000
餐饮费用
午餐(自助餐)、晚宴(中西餐 + 饮品)
60000-70000
奖品与伴手礼
表彰奖项奖品、抽奖礼品、伴手礼
30000-40000
布置费用
舞台装饰(龙年元素:灯笼、龙形摆件)、签到墙、灯光、鲜花
15000-20000
人员费用
主持人(外部专业主持人 2 名)、表演团队、摄影师、剪辑师
10000-15000
其他费用
交通补贴(员工返程大巴)、应急备用金
5000-10000
五、分工执行
成立 “年会筹备组”,提前 1.5 个月启动筹备,明确分工:
总协调组(2 人,由行政总监牵头):统筹整体进度,对接场地、供应商,协调各小组工作
物料组(3 人):负责奖品采购、伴手礼定制、场地布置物料准备,提前 3 天完成场地搭建与调试
节目与互动组(3 人):征集筛选节目,设计互动游戏与抽奖规则,对接表演人员
宣传与记录组(2 人):制作年度纪录片、PPT,现场拍照录像,实时剪辑精彩集锦
后勤组(2 人):统计员工饮食禁忌、安排交通,处理现场突发状况(如员工身体不适、设备故障)
六、应急预案
设备故障:提前与场地供应商确认备用音响、LED 屏,安排 1 名技术人员全程待命,若主设备故障,5 分钟内切换备用设备
人员突发状况:现场配备急救箱(含退烧药、创可贴等),联系附近医院,若员工突发疾病,由后勤组专人送医并通知家属
人数超预期:提前与酒店沟通,预留 10% 的备用座位与餐品,避免座位不足或餐品短缺
天气影响:若遇雨雪天气,提前通过企业群发布出行提醒,增加大巴车班次,或调整年会时间(提前 3 天关注天气预报)