有种不好的预感，湖州分公司新来的质量经理可能要干不长[捂脸]因为自打他入职后，无论是公司的大小会，只要有机会就会说现在公司的质量管理体系是两层皮，要想切实的做好质量工作，必须要全方位的整改... 其实他说的这点，北京总部的质量负责人当然也心知肚明。而且北京质量负责人刚来的时候，可能想着他和老板的关系（老板没创业时，他就是老板的下属），所以比湖州这位还要强硬：质量是公司的生命线，谁不重视，谁哄弄谁就下课！ 但是他发表壮志豪言没有两个月，就从最开始的轰轰烈烈变成了小心翼翼，原因无他，这块工作研发版块是重地，但是没人搭理他这事[捂脸]研发副总还是管理者代表呢，质量负责人找他，他只会说面子话：公司给你充分的信任和授权，该要求就要求他们，不过研发工作确实忙，这个你也要理解... 研发副总手底下这些经理也都是人精，从研发副总对质量的态度，就揣摩出他们该怎么对待质量了，能拖就拖，能甩就甩！ 如此一来，就把质量架这了，研发副总出人不出力，可人家是管理者代表，越过他找老板，就越级了，又是职场一大忌...最后质量负责人就只能接受现实了。 现在湖州分新来的质量经理，好像正在走北京总部质量的路，至于会走成什么样，拭目以待吧[谢谢]
