人狠话不多，宗馥莉再次硬刚。 宗馥莉从小就是个狠人，在国外读书时面对杜建英等的“群狼环伺”，哪怕恐惧到在冰箱里装监控，才13岁的她还是生生扛到了回国，并顺利进入公司。 初到娃哈哈上班时，她有自己的专用车位，有一次供应商来娃哈哈办事，把车停在了宗馥莉的车位上，宗馥莉看见后，不顾旁边有空闲车位，她叫来10多个员工把那个供应商车抬走，然后把车照旧停在了自己车位上。 这次事件，娃哈哈上下一片哗然，都有点怕她了。 她被称为大小姐。 但宗馥莉却在《中国企业家》采访中说：这不是自己的个性，是父亲给了她这样的底气。 宗庆后去世后，宗馥莉却在专访中表示：企业不属于某一个人，它属于所有在这里努力的人。” 简单的几句话，可以看出宗馥莉的决心野心，娃哈哈不仅要告别“宗庆后时代”，更要避免走向“宗馥莉时代”。 她要的是不再依赖某个人的光环，而是突出团队力量与系统能力，她不能把企业押在某个人身上，她自己也不行。 果然，不久后，杜建英携三个私生子把宗馥莉告了，宗老塌房，不塌坟。 宗馥莉每一步都踩中了点。 包括轰轰烈烈的“21亿”后，几个月未现身的宗馥莉一出来就曝出：针对娃哈哈集团职工持股会24.6%的股权案件，宗馥莉本人已向高院高检提交投诉与举报材料，恳请依法依规加快处理。…… 不得不说，宗馥莉真给女性长脸，给富二代们长脸。 若这次诉讼顺利完结，宗馥莉拿下这24.6%，那么她将以54%的绝对控股权成为娃哈哈无可争议的掌控人。 宗庆后的时代彻底结束。杜建英彻底退出权利中心。 宗馥莉的每一步，都走得果断而清醒。 她没有活成任何人的影子，哪怕那影子来自至亲人与巨人。 她撕掉标签，直面纷争，在法律的框架内争取应有的权益，不是为了独占，而是为了重塑，一个更现代、更透明、也更稳固的娃哈哈。 这条路注定孤独，却也写满勇气。 她不曾张扬，却始终坚定，每一步都像沉默的棋，冷静布局，果断落子。 从应对诉讼到股权交割，从独当一面到凝聚共识，宗馥莉让我们看见：真正的力量，不来自喧哗，而来自清醒；不源于继承，而源于重塑。 她告别了个人英雄主义的时代，却开启了一种更辽阔的可能：企业不再依赖于某个名字的光环，而是扎根于系统的力量、团队的智慧和所有人的信任。 这不是结束，是更好的开始。不是交接，是进化。 这也是一种女性力量：冷静如冰，炽热似火，有坚实的勇气，也有温柔的内心！能为自己而战，也为值得的事坚守！ 宗庆后传正版有一种人生叫大器晚成娃哈哈创始人宗庆后人物传记书
