印度团队把硅谷那套玩得是真溜。
有人发现一家深圳的初创公司,做的产品界面和国内某个知名APP高度相似。三个印度人拿着工作签,租在南山科技园,把产品换个英文名就卖到国外,还在网上说中国公司抄袭。
有业内人士指出,这不是个例。一些印度团队常拿国内成熟产品改头换面,专攻海外,价格压得很低。这种做法利用了信息差icon。
我个人觉得,低成本模仿或许能赚快钱,但长远看伤害创新环境。这次对方动了真格,收集证据要打官司了。模仿一时爽,被发现后的代价怕是他们低估了。大家怎么看这个事?
印度团队把硅谷那套玩得是真溜。
有人发现一家深圳的初创公司,做的产品界面和国内某个知名APP高度相似。三个印度人拿着工作签,租在南山科技园,把产品换个英文名就卖到国外,还在网上说中国公司抄袭。
有业内人士指出,这不是个例。一些印度团队常拿国内成熟产品改头换面,专攻海外,价格压得很低。这种做法利用了信息差icon。
我个人觉得,低成本模仿或许能赚快钱,但长远看伤害创新环境。这次对方动了真格,收集证据要打官司了。模仿一时爽,被发现后的代价怕是他们低估了。大家怎么看这个事?