2026 春节档，千问（阿里）vs 元宝（腾讯） 是一场AI 全民破圈的营销 + 生态卡位战：千问靠30 亿免单 + 本地生活登顶 App Store，元宝靠10 亿现金 + 社交裂变先火后被封，本质是消费场景 vs 社交流量的路线对决。 一、核心动作与数据（2026.2.1–2.7） 1. 元宝（腾讯）：10 亿现金红包，社交裂变（2.1–2.17） 玩法：每日登录、AI 互动、分享 / 拉新得抽奖机会；抽万元小马卡、现金红包（0.66–2 元为主），满 1 元提现至微信零钱。 效果：上线 14 小时登顶 App Store 免费榜，日活暴涨 300%；但红包金额低、裂变刷屏遭反感。 挫折：2.4 微信以诱导分享封禁链接→改口令→2.6 口令无法复制，裂变腰斩36氪。 2. 千问（阿里）：30 亿免单，AI + 本地生活（2.6 起） 玩法：25 元无门槛免单卡（奶茶 / 外卖 / 盒马 / 天猫超市），AI 一句话下单实付 0.01 元；邀请新用户双方各得 1 张，最高 21 张（525 元）。 效果：上线 4 小时订单破 200 万、9 小时破 1000 万；2.7 登顶 App Store 免费榜，反超元宝。 挫折：服务器崩溃、奶茶店爆单、配送超时；同样被微信封链接→口令→无法复制。 二、核心差异：路线、目标、打法 1. 战略定位（最本质区别） 千问：AI + 本地生活 / 消费生态，做 “办事型 AI”，把 AI 变成日常消费入口。 元宝：AI + 社交裂变，做 “红包型 AI”，依托微信流量快速拉新。 2. 补贴逻辑（用户感知天差地别） 维度 千问（30 亿免单） 元宝（10 亿现金） 福利形式 25 元无门槛券，看得见、用得上（奶茶 / 外卖） 现金抽奖，小额为主、中奖率低 参与门槛 一句话下单，零任务、直接用 做任务、分享、拉新，裂变链条长 用户获得感 强（喝到奶茶、点到外卖） 弱（几分–几元，提现门槛） 核心目标 培养AI 办事习惯，长期留存 短期拉新冲榜，流量收割 3. 生态依赖与风险 千问：绑定阿里消费生态（淘宝、盒马、线下门店），不依赖微信；但线下履约压力大（爆单、配送）。 元宝：深度依赖微信社交链，裂变快但命门在微信；被封后增长直接熄火。 三、竞争结果与信号（截至 2.7） 短期排名：千问登顶，元宝第二，热度回落。 用户心智：千问 =AI 帮我办事 / 点单；元宝 =领红包的工具。 行业信号： AI 从技术竞赛转向场景 + 运营 + 补贴的全民破圈战。 消费场景比纯社交裂变更有效，用户更愿为 “有用” 买单。 微信成为流量裁决者，封禁所有诱导分享，守住生态底线。 四、胜负关键与深层原因 1. 千问赢在 “场景刚需” 奶茶 / 外卖是全民高频刚需，AI 一句话下单降低使用门槛，把 AI 变成工具而非玩具。 补贴直接落地到消费，用户获得感强，更容易形成长期使用习惯。 2. 元宝输在 “社交依赖 + 福利虚高” 现金红包吸引力递减，用户领完即走，留存极低。 过度依赖微信，生态枷锁明显，被封后无替代路径。 AI 功能（生成祝福语、小游戏）非刚需，无法留住用户。 五、一句话总结 千问 vs 元宝春节大战，是AI 全民化的分水岭：千问用消费场景 + 真补贴打赢短期排名与用户心智，元宝靠社交裂变 + 现金红包快速起量但后劲不足；本质是AI 工具化 vs AI 流量化的路线之争，也宣告AI 竞争从技术走向场景与生态。