他山之石，可以攻玉。为进一步赋能昆明工会工作提质增效，“昆明工会”微信公众号持续推出【他山之石】栏目，通过每周定期推送，系统梳理展示各地工会组织的创新做法，为昆明市各级工会和广大干部职工带来启示和思考，提升服务职工的能力和水平。

3月13日（上周五），昆明市工会2026年度工作会议召开，会上，盘龙区总工会、呈贡区总工会、安宁市总工会、宜良县总工会、东川区总工会、滇中新区总工会、阳宗海风景名胜区总工会7家单位围绕创新工作做法和经验作现场交流发言。本期【他山之石】特别刊载这7家单位围绕职工维权、技能竞赛、产改、思想引领等方面的创新工作做法和经验，供全市各级工会交流学习。

盘龙区总工会

“五项模式创新+数智化维权思维”

破解维权工作难题

2025年，盘龙区总工会始终坚持做好职工权益保障工作，创新维权手段，运用数智化维权工作思维，以破解维权痛点、打通服务堵点、夯实保障基点为导向，通过多方联动、数字赋能、精准施策构建具有盘龙工会特色的职工权益保障体系。

一、工作经验做法

（一）发挥“一站式”集成效应，创新法律服务模式

区总工会探索维权服务网络高效集成，破解维权流程难题，实现法律服务“零门槛”、权益保障“零缺位”。持续深化“工会+仲裁+法院+监察+司法”多元调解机制，实现调裁诉一体，将调解贯穿于诉前、诉中、诉后各阶段、实现劳动争议一站式化解。全年参与劳动人事争议调解100余件、法院诉前调解40件，为150余名职工追回工资、补偿金等合法权益。同时，紧跟数智工会建设步伐，搭建“工会驿站+智慧维权”阵地，配备智能维权一体机提供在线律师咨询、AI解答等服务，打破职工维权门槛、降低职工维权成本。

（二）升级“快速响应”枢纽，创新维权处置模式

聚焦职工诉求“响应慢、协同弱、跟踪难”问题，区总工会全面升级12351职工服务热线，以“快联精跟”四维发力打造全链条维权范式。做到24小时内快速核实诉求、联动处置，整合法律援助、劳动监察等资源推动部门协同，由法律监督员开展情绪疏导与普法宣传、专业律师提供仲裁指导与证据梳理实现精准服务，通过全流程督办跟踪回访推动“个案解决”向“类案预防”延伸。目前热线办结率100%，为职工挽回经济损失10.8万元，职工满意度超98%。

（三）突破“平台企业”协商难题，创新源头参与模式

区总工会集中力量攻坚平台企业协商难题，探索数字化集体协商手段，积极推进头部平台企业开展协商。创新“专班指导+数字赋能+专项条款”三维工作法，推动云南顺丰等头部平台企业完成集体协商，打造全省标杆案例。区总工会组建专班调研梳理企职核心矛盾，通过成本测算、政策解读打消企业顾虑；依托企业APP搭建线上协商平台，成功推选协商代表、云端诉求收集、线上表决全流程数字化，覆盖全省16个州市7762名快递职工；聚焦女职工群体差异化需求，设置女职工专项条款。从源头保障新兴领域职工群体参与权，形成“协商一场、规范一批”的良好效应。

（四）形成“行业联动”格局，创新女职工权益保障模式

区总工会创新探索“工会+协会”双轮驱动模式，打造“知识赋能、调解护航、协商共建”三位一体保障体系，通过工会组织统筹协调与行业协会资源整合的有机联动，将法律宣讲的“软性赋能”、纠纷调解的“柔性化解”与集体协商的“刚性保障”深度融合，通过法律讲座、一对一答疑提升女职工维权意识；联合行业协会成立调解小组，建立“职工吹哨、工会牵头、协会参与”纠纷化解机制，化解家政行业女职工纠纷35件；推动签订昆明市家政行业首份女职工劳动保护专项集体合同，将孕期、经期保护等权益制度化，辐射从业人员3000余人。

（五）打造“短平快”传播载体，创新法律宣传模式

区总工会创新推出普法微剧《职场守护之“娘家人”来了》第一季10集以及《云南省女职工劳动保护特别规定》主题微剧，创新普法传播载体，打造沉浸式普法新场景。通过“情景再现+以案说法+趣味普法”的创新组合模式，紧扣职工职场全周期法律需求，选取入职合同签订、加班费争议、试用期陷阱、离职纠纷等高频法律场景作为剧本素材，结合“普法顺口溜”结尾设计，兼具趣味性与记忆点，让法律知识真正入脑入心，借助微信公众平台推送，播放量超10万次，实现职工普法“零距离”。微剧作品入选第二期全国工会优秀新媒体作品展播优秀微信推文，入选“我与工会法”法治动漫微视频作品征集展播，在云南省“砥砺四十 法润云岭”暨云南省第五届法治微电影微视频微动漫大赛中荣获微视频类优秀奖。

二、下一步工作打算

下一步，盘龙区总工会将持续深化法律维权工作创新，优化服务机制、升级数字赋能、拓展保障范围，以更实举措履行维权服务基本职责，守护职工合法权益，为构建和谐稳定劳动关系、推动区域经济社会高质量发展贡献工会力量。

呈贡区总工会

“5+5+5”模式深入开展花卉产业劳动竞赛

赋能“美丽产业”花样绽放

一、工作概述

花卉产业作为云南高原特色农业的核心支柱，是打造世界一流“绿色食品牌”的战略重点。2024年10月，云南省总工会联合省农业农村厅、省商务厅共同印发《2024年—2026年云南省花卉产业劳动竞赛实施方案》，锚定全球育种天堂、交易中心、绿色示范区及旅游目的地四大目标，创新构建“五级联动”（省-市-区（县）-企业-班组）、“五维比创”（科学管理、技能提升、创新创造、综合效益、品牌建设）、“五大赛道”（研发、种植、加工、交易、物流）的“5+5+5”竞赛模式。同年11月，云南省花卉产业劳动竞赛在呈贡斗南启动，由昆明市总工会牵头，呈贡区总工会协助，已带动全省8个州（市）432家企业、超2万名职工参与，推动“美丽经济”绽放发展、人才、品牌与匠心之花。

一是凝聚合力，筑牢战略强基。竞赛深度融入“一带一路”、乡村振兴等重大战略，激发创新活力，催化效益转化，“中老铁路沿线四州市花卉产业工人技能比武”主动服务国家战略，用花艺讲述中国故事、云南故事；研发赛道“中国风”月季新品种的“全民共赋名”活动，串联起研发与市场、产品到品牌的价值链条，彰显“以赛促创、以赛促产、以赛促兴”的深远意义。

二是提升职工技能，壮大人才队伍。竞赛将“比技能提升”与产业工人队伍建设改革深度融合，构建“分层分类、全程培育”的竞赛体系与“竞赛+培训+取证”一体化成长机制，覆盖研发人员、种植户、加工工人、电商主播、物流从业者等全链条群体，职工参赛率达88%以上。

三是扩大品牌影响，拓展产业融合。竞赛坚持品牌化运作，以“云花”为核心IP，创新“赛事+文化+产业”融合模式，培育多个有影响力的子品牌活动，擦亮“云花”金字招牌。“鲜花宴美食竞赛”深挖花卉加工赛道潜力，创新研发系列花卉食品，助力打造“有一种叫云南的生活”文旅IP。

四是弘扬工匠精神，优化行业生态。通过赛前“线上+线下”专题培训，赛中跨州市、跨企业的实战比赛，赛后专家复盘研讨，将“学、赛、评、促”有机融合，从单纯的竞赛比拼升级为系统的能力建设，为全国花卉产业工人技能生态构建提供了“云南模式”。

二、特色亮点工作经验

一是三级联动破壁垒，竞赛规模显成效。在省总指导下，联动曲靖、玉溪、楚雄、红河、普洱、大理、丽江7个州（市），建立“省总统筹、州市联动、园区落地”体系，创新多元竞赛模式，累计产生126项创新成果，58项落地应用，新技术覆盖2.6万亩，推动实现竞赛规模化。

二是全链条赛道贴需求，人才支撑强产业。将竞赛的内容形式与生产经营结合，设置“五个赛道”并配套68项量化评分细则，选拔出一批技能精湛、业务过硬、勇于创新的优秀人才，为花卉产业的发展提供有力的技能和人才支撑。

三是立体赋能扩影响，品牌传播创标杆。依托新媒体矩阵平台开设《云南省花卉产业劳动竞赛专栏》，专题宣传竞赛创新做法和成果成效，阅读量超过67万人次；竞赛中新品种征名的“娇龙”月季被人民日报、央广网等央级媒体报道，全网综合传播量超过10亿，还收到新疆昭苏县发来的感谢信，成为连接云岭与天山的精神纽带，为打造国产花卉IP与“云花”竞赛品牌提供可复制路径。

三、下步打算

（一）深耕宣传，沉淀经验成果。持续动员企业参赛，挖掘50家“花卉名企”与100名“云花”最美劳动者；力争在人民网平台开设竞赛成果专题页面，以融媒体形式跟踪赛事动态，形成竞赛创新案例与工作汇编，实现经验可复制、成果可推广。

（二）赋能人才，打造云南模式。联合电商主播协会及企业设专属直播间，以“师带徒、赛训一体”培育主播人才；组建竞赛媒体观察团深入8个主产区，挖掘创新成果与先进典型；联合省农科院举办月季新品首发会，开展特色竞赛并展演物流技术应用成果，总结形成可推广的“云南竞赛模式”。

（三）树好典型标杆，提升国际影响。培育选树竞赛先进典型，力争将本项竞赛纳入“十五五”全国引领性劳动竞赛项目，以典型示范带动产业整体升级，进一步提升云南花卉产业在全国乃至全球的影响力和竞争力，助力“云花”走向世界。

安宁市总工会

双园驱动强产改 产教融合育英才

全力打造县域产业工人队伍建设改革标杆

安宁立足“昆明现代工业基地”定位，锚定绿色石化、有色冶金、绿色新能源电池三大千亿级工业产业集群发展需求，创新实施“双园驱动”产改模式，以产业园区与职教园区为改革“双引擎”，推动高职院校与重点产业链企业深度融合，构建跨区域、跨领域产教融合发展共同体，全力打通教育链、人才链、产业链、创新链“四链贯通”壁垒，擦亮“进校就是进厂，实训就是上班”产教融合特色品牌，为安宁产业高质量发展和新质生产力培育提供了坚实人才支撑。

一、精准赋能强主体，构建全链条服务体系激活产改内生动力

一是清单化管理摸清改革需求。2025年累计走访调研园区企业90家，全覆盖摸排石化、冶金、新能源电池等重点产业链企业发展诉求，收集梳理企业用工、政策、技术等各类需求66个，形成精准化、可落地的园区企业产改需求清单，做到企业需求底数清、靶向明。二是组团式服务破解发展难题。对照企业需求清单，靶向制定产改服务清单，精准组建企业发展、财税政策、人力资源管理、维权稳企4个产改专业服务团，深入双园企业“问诊把脉、精准开方”，全年开展“劳模工匠助企行”活动2场，高校访企拓岗活动4场，入企专项服务40次，闭环解决企业困难及需求66个，切实打通产改服务企业“最后一公里”。

二、校企共建搭平台，构建多维度融合生态实现四链协同发展

一是建强融合平台，凝聚改革合力。成功组建云南首批省级培育建设产教联合体，牵头打造云南省新能源汽车、新能源材料、航空、澜湄航运4个省级产教融合共同体，搭建起校企协同、校校合作、跨域联动的产教融合核心平台，推动职业教育供给与产业发展需求精准匹配，实现专业设置与产业需求同频、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程融合。二是深化协同共建，擦亮融合品牌。依托产教联合体、融合共同体平台，全力推动校企深度协同，全年共建贴合产业链需求的特色专业68个、精品课程87个，围绕安宁重点产业链孵化匹配专升本专业5个；校企联合编撰特色教材2套，共建高标准实训基地21个、产业学院3个，形成课题研究成果73个，挂牌成立大师工作室7个，全面擦亮“进校就是进厂、实训就是上班”的产教融合品牌。

三、精准育才强根基，构建全周期成长体系壮大产业工人队伍

一是深化定向培育，实现供需无缝衔接。分类培育省级产改试点单位5家，昆明市产改先进标杆企业5家，安宁产改试点企业38家。市内11所高职院校与产业链企业新增订单班12个，累计达40个，定向培养光伏、新能源电池等领域技术人才850人。安宁市自职业技能提升行动开展以来，为大健康产业培训健康管理师、公共营养师5813人，为化工产业培训化工总控工、起重装卸操作工2776人，为康养产业培训养老护理员2323人，为新能源产业培训新能源汽车充电桩操作员1012人。二是强化引才留才，持续壮大人才队伍。围绕重点产业、重大项目、龙头企业推进“双招双引”，全年举办各类招聘活动62场，为云南裕能、云南杉杉、氟磷电子等20余家企业招聘产业工人1700余人；与安宁学府汇等10个招商引资项目达成优先使用职教院校毕业生及本地用工约定，全力拓宽本地劳动力就业渠道。深入落实“兴安计划”人才政策，全年引进高层次人才27名，全市高技能人才总量达26639人，累计发放技能补贴685万元，留安就业大中专毕业生数量逐年攀升。

四、深耕改革见实效，以产改红利赋能产业高质量发展

一是人才队伍建设实现质效双升。累计培育“大国工匠”1人、“全国技术能手”11人、“兴滇人才”10人、“云岭首席技师”20人及其他省市级高层次人才86人。二是产教融合能级实现全面跃升。建成全国化工安全实训基地1个，成功举办全国性职业技能赛事5场、省级18场、市级2场，本级8场。三是产业发展动能实现持续增强。产改工作切实为企业降本增效、提质升级赋能，千亿级产业集群发展势头强劲，安宁连续5年上榜中国工业百强县（市）。

2025年7月10日，全省产业工人队伍建设改革工作现场推进会在安宁召开，时任云南省委副书记石玉钢同志作了重要讲话，讲话中两次对安宁市产改工作给予表扬肯定。

下一步，安宁市将持续深化“双园驱动”产改模式，进一步完善产教融合机制，优化服务保障，全力打造全省县域产改标杆，为昆明市产改工作提质增效、昆明区域性国际中心城市建设作出更大贡献！

宜良县总工会

立足实操多元融合

宜良开启数智工会新征程

一、工作概述

2025年，宜良县总工会坚持以职工需求为导向，以“数据多跑路、职工零跑腿”为目标，全面融入省总、市总“服务一张网”，构建起集宣传引导、阵地管理、普惠服务、产业赋能于一体的“互联网+”职工服务体系。通过构建新媒体宣传矩阵、搭建“工会阵地”线上预约平台、推行“双通道”职工服务、开展数字化技能人才培训等举措，推动工会工作从“传统型”向“智慧型”转型升级，切实提升了职工的获得感、幸福感和安全感。

二、特色亮点工作经验

（一）探索“软硬升级+数字共享”模式，工人文化宫核心阵地“活起来、热起来”

升级改造县工人文化宫功能室，新增职工健身中心、咖啡茶艺技能培训室、心理减压疗愈室等专业场馆，职工书屋新增价值25000元图书，为职工提供多元、优质的活动空间。通过“宜良县总工会”微信公众号发布公益培训人才招募令，建立职工公益人才库38人，引导有专长职工投身公益、服务职工。依托公众号搭建“职工活动中心”线上板块，将核心阵地以及公益培训活动“搬”上云端，推行“线上预约、线下核销”管理模式。全年开展太极拳、普拉提等职工身心健康活动7场，服务职工180余人次；举办八段锦公益培训1期8课时，服务职工180余人次；公益课程22场，服务职工795人次；小程序上线仅2个月，线上预约达600余人次，活跃职工200余人，文化宫等职工服务阵地使用率显著提升、服务效能凸显。

（二）推行“线上+线下”双轨服务，打造“一站式”服务平台

依托职工服务中心办事大厅，整合困难帮扶、医疗互助、法律援助、就业创业等九大服务职能，打造“一站式”服务平台，通过建立“线上+线下”双通道服务体系，引导职工依托“云岭职工”APP等现有线上平台自助办理，同时针对老年职工等群体设立服务专员岗，提供全程“陪伴式”代办服务。2025年就业服务发布岗位信息116条、推介岗位480个，帮助109人成功入职，发放创业担保贷款795万元；普惠服务依托线上平台开展本地产品推介和节日普惠活动3场，覆盖职工6000余人，消费本地农产品444.3万元；第22期职工医疗互助参互单位222家、参互职工19166人、收取互助金228.352万元，全年发放患病职工3283名、发放互助金223.0151万元；“金秋助学”资助困难职工子女5名2.75万元。

（三）聚焦“产业+数字”人才培育，赋能县域特色经济转型升级

发挥县总工会 资源整合作用，牵头成立了有60余名核心成员的电商产业联合会及其工会委员会，拓宽服务新兴业态职工路径。联合县科工信局、县人社局等部门，整合“三角梅产业学院”“宜良烧鸭产业学院”及电商产业联合会等资源，构建“基础培训+技能提升+跟踪孵化”的梯次培训体系。开设短视频拍摄剪辑、直播带货等专业课程，累计开展电子商务培训班5期、直播技能培训3期，培训学员2000余人次，孵化专业电商客服10名、直播人才40余人。紧盯“三角梅”“苗木花卉”等特色产业，定向开展电子商务师、互联网营销师等数字化技能取证培训，全年开展“数字新农人”培训班3期，覆盖职工150余人。

（四）打造“新媒体+”宣传矩阵，讲好宜良工会故事

构建以微信公众号为主体、视频号为延伸、线上竞赛为补充的“新媒体+”宣传矩阵。2025年新开设视频号，微信公众号全年发布信息684篇，累计阅览量突破12万次，关注人数达1.2万人，被市级以上媒体采登55篇。视频号发布信息10条，阅览量达1.7万次。“安康杯”线上竞赛吸引40余家单位、2200余名职工参与，发放奖项436个，有效增强了职工安全生产意识。

下一步，宜良县总工会将坚持以职工需求为导向，持续深化数智工会建设，不断优化公众号及小程序功能，拓展线上预约与公益培训覆盖面，力争2026年活跃职工超千人；紧扣特色产业深化“数字助农”人才培育，整合电商资源开展直播技能竞赛与交流沙龙，培养一批懂技术、会经营的“宜良工匠”；做强新媒体宣传矩阵，提升信息发布质量与互动性，力争公众号关注人数突破1.5万人；优化“线上+线下”双轨服务流程，加强基层培训、提升线上办理比例，真正实现让数据多跑路、职工少跑腿。

东川区总工会

思想铸魂强引领 劳模宣讲润人心

2025年，东川区总工会以强化思想引领为主导，立足本地职工精神力量，创新推动“中国工人大思政课·云南篇”在基层走深走实，形成体系，具体做法如下：

一、工作概述

（一）树立身边标杆，组建榜样“宣讲团”。组建“东川区铜山职工宣讲团”，严格遴选23名各行各业劳模和先进工作者作为“大思政课”特聘讲师并颁发聘书。梳理各领域突出劳模事迹，按“企业界”“机关界”“医疗界”等分类，开展分众化宣讲11场次。深入挖掘红色革命、矿山开拓、团结渠修建等六大本土精神，常态化深入基层开展宣讲。

（二）赓续红色工运基因，淬炼精品“情景剧”。深度挖掘本土工运史与奋斗历程，打造本土原创情景剧《你好，团结渠！》作为精品大思政课程，艺术化再现东川人民在党领导下修建“团结渠”的壮举，诠释“团结奋斗”时代价值。该课程入选省级“中国工人大思政课·云南篇”精品课程目录，在昆明市总工会“奏响时代最强音”活动中展演反响热烈，并代表昆明市参加2025年云南省相关宣讲比赛，荣获“三等奖”，彰显东川职工理论素养与文艺水平。

（三）奏响时代强音，打造特色“思政课”。精心承办“中国工人大思政课·云南篇2025年劳模工匠宣讲团——‘奏响时代最强音’音诗画思政课进东川”暨庆“七一”活动。融合声乐、诗歌、舞蹈等舞台艺术，分为5个篇章12个精品课程，围绕东川六大特色精神（红色革命、矿山开拓、团结渠修建、泥石流治理、脱贫攻坚、乡村振兴），呈现视听思想盛宴。活动规格高、影响广，吸引区内各行各业2650余名职工现场及线上参与，极大激发职工爱党爱国热情与奋斗力量。

（四）构建常态机制，激发强大“凝聚力”。积极构建常态化大思政课体系，推动宣讲常态化。持续推动党的创新理论和劳模精神、劳动精神、工匠精神“进机关、进企业、进园区、进街道、进社区、进学校”六进行动，激励职工投身“六个东川”建设。截至目前，运用劳模宣讲、文艺展演、“劳模工匠助企行”等形式开展宣讲活动11场，参与职工3390余人，覆盖了一线职工、产业工人和新就业形态职工群体。

二、特色亮点工作经验

（一）思想素养“双跃升”。通过沉浸式、互动性强的“音诗画”思政课、劳模宣讲、情景剧等，让职工对党的创新理论理解更深、认同更强。教育形式广受欢迎，职工从“要我学”转向“我要学”“我要讲”，主动性、自觉性显著提高。

（二）职工风采“广彰显”。《你好，团结渠！》在省、市级舞台的成功展演与获奖，以及系列活动中展现的劳模工匠事迹，立体呈现了东川职工的历史贡献、当代风貌与“团结渠精神”等宝贵品质，有力塑造传播了积极向上的职工形象。

（三）初心使命“责任强”。高规格“大思政课”活动的成功举办、常态化宣讲的扎实推进、高效组织参与省级竞赛并获奖，充分展现了职工对“娘家人”的认同感、归属感，工会凝聚力、向心力空前增强。

（四）精品推广“评价高”。2650余人参与聆听的“音诗画”思政课、精品力作：《你好，团结渠！》《金沙夜渡》《她在丛中笑》等高质量课程及作品，极大提升了“中国工人大思政课·云南篇”品牌的知名度、美誉度和影响力，为思政课注入了具有东川特色的鲜活事迹与成功经验。

（五）文化认同“共促进”。“劳模宣讲团”进企业、进园区、进机关等活动，通过身边榜样感召，将弘扬“三种精神”与企业文化建设深度融合，增强了职工对社会主义核心价值观的认同，激发了主人翁精神和创新活力，有效营造了健康向上、建功立业的良好氛围。

三、下步打算

东川区总工会将继续凝聚职工思想伟力，筑牢文化精神高地，深入开展“中国梦·劳动美”主题教育活动和“铜山职工大思政课”劳模工匠精神宣讲“六进”活动，大力弘扬“三种”精神，奏响新时代劳动者赞歌，为“六个东川”建设新局面作出更大贡献，让“中国工人大思政课·云南篇”在东川基层落地生根、开花结果、蔚然成风。

滇中新区总工会

云南滇中新区打造“新质生产力产改联合体”

激活高质量发展新引擎

为深入贯彻落实省委、市委“因地制宜发展新质生产力，加快把滇中新区打造成为助力全省高质量发展的重要引擎”的战略部署，云南滇中新区总工会紧扣产业发展实际，创新打造“新质生产力产改联合体”，以“机制协同、育才强企、竞赛驱动、服务融合”四大路径为核心支撑，推动产业链上下游企业协同创新、共建共享，着力打造全省新质生产力发展样板。

一、机制协同，创新“联合体”产改新模式

2025年，滇中新区聚焦培育高素质产业工人、助力新质生产力发展，以云南创视界、康乐卫士、先导新材料等多家新兴产业企业，牵头组建“新质生产力产改联合体”，构建起产业集群产改一体化协同平台。建立“1+1+5+X”运营机制，首个“1”依托区域性工建联席会议制度，以专题会议推进重点任务；第二个“1”借助“营商环境+产改”驻企特派员与专业服务团，开展“一对一”精准指导；“5”指组织联建、事务联商、资源联享、活动联办、品牌联创等五项常态化联动机制；“X”则为未来服务拓展预留动态空间。

二、育才强企，开拓“全链条”成才新路径

围绕“育才强企”目标，系统构建覆盖培训、竞赛、激励与政策支持的全链条成才机制。一是强化专题培训，提升履职能力。常态化开展产改专题培训，在重庆大学举办“产改专题培训班”，精准覆盖各产改责任部门产改联络员、工会干部及试点企业负责人，强化政策解读与实践指导。二是加大政策支持，优化成才环境。对成效突出企业在资金、项目、评优等方面予以重点支持，推动企业将高技能人才培育纳入战略规划。三是企业先行先试，产改精准落地。以“新质生产力产改联合体”为抓手，推动成员企业开展特色实践，构建起“产业人—专业人—管理者”三级进阶培养体系、深入实施“Grow180-奇点计划”“高潜训练营”“精益学堂”“逐梦彩云”计划及“四个计划”等人才培养工程，以满足产业工人不同学习需求。

三、竞赛驱动，构建“协同化”竞赛新范式

2025年，以“数智赋能新质生产力·创新引领高质量发展”为目标，在全省率先推出“新质生产力”专项劳动竞赛，引入数字化、绿色化等新质生产力要素，采用“产业协同化”新范式，鼓励上下游或关联企业联合组队参赛、联合技术攻关，强化产业链协同创新。配套出台全省首个《“新质生产力”劳动竞赛评估指标清单》，设置20余项可量化、可评估的具体指标，形成“竞赛有标准、成果可衡量、成效可检验”的闭环管理体系。

四、服务融合，打造“特色化”服务新生态

以“新质生产力产改联合体”推进工作为引领，系统构建具有示范性与吸引力的“品牌化”服务新生态，通过区域统筹与企业特色相结合的方式，构建起资源共享、功能互补的服务新体系。新区层面，在临空产业园片区打造“欢乐健康跑”“石榴音乐节”等系列品牌活动，形成常态化、主题化、特色化的职工服务机制，精准回应产业工人在文化、健康、社交等方面的多元需求。企业层面，全方位构建职工之家、母婴室、职工书屋及职工生活广场等10余类暖心服务设施，与新区服务体系形成有效衔接和良性互动，真正实现从单一服务点到多元服务网络的转型升级，为产业工人提供更加丰富、优质的服务体验。

自组建“新质生产力产改联合体”以来，2025年累计开展职业技能培训、劳动与技能竞赛等活动153场次，覆盖高端装备制造、生物医药、新材料等重点产业领域；产业工人由1351人增长至1743人，人均年收入增幅达7%—10%；涌现多层次技能技术人才269人。通过互助互鉴，2025年联合体企业中新增1个省级产改项目试点、2个区级产改“标杆”企业及2个“典型”企业，探索出区域性产改一体化推进的新路径。

下一步，滇中新区将持续深化“新质生产力产改联合体”，进一步拓展产改路径、创新工作方法，扎实开展好“新质生产力专项劳动竞赛”，团结动员广大职工为推动新区高质量发展及“六个春城”建设贡献坚实的产业支撑和工人智慧。

阳宗海区总工会

聚力四维攻坚 筑牢组织根基

一、工作概述

阳宗海区总工会深入贯彻落实上级关于新兴领域工会组织“两个覆盖”集中攻坚部署要求，坚持党建带工建，以“四个聚力”推动组织建设提质增效，以三级联动破解新业态建会瓶颈，把新兴领域、小微企业、平台企业作为攻坚重点，构建高位推动、部门协同、精准破题、效能转化全链条工作体系，全面摸排底数、健全责任机制、强化联动攻坚、优化服务保障。通过实施片区包保、上门服务、兜底建会等举措，2025年全区建会335家，任务全面完成。创新突破平台企业分支机构建会难题，8天跨5城、奔走2082公里，推动京邦达物流6家分支机构成立工会，覆盖职工4446名，实现云南成为全国首个京邦达物流平台分支机构工会组织全覆盖省份，以组织建设实效服务产业工人队伍建设改革与地方高质量发展。

二、工作亮点及经验

（一）聚力高位推动，织密组织体系“一张网”

面对新兴领域建会难题，区总工会第一时间召开专题会议传达学习上级部署，精准研判形势，制定印发《2025年开展新兴领域工会组织“两个覆盖”集中攻坚工作方案》，明确目标任务和时间节点，组织“地毯式”摸排，全面掌握“小散弱”企业及新业态企业底数，建立“一企一档”数据库。推行“片区包保、责任到人”机制，将全区企业划分为5个片区，由各镇（街道）总工会、园区工会及经发、应急、税务、市场监管等部门分管领导担任组长，构建条块联动、齐抓共管格局。

（二）聚力协同攻坚，下好部门联动“一盘棋”

建立“工会牵头、部门协同、属地负责”推进机制，联合多部门开展“两个覆盖”联合攻坚。针对重点难点行业，上门指导、现场答疑、提供建会资料模板，鼓励有条件的企业独立建会，条件不成熟的企业通过联合会形式“兜底建”成功入会。建立“周调度、周汇报”机制，先后召开三次全区推进会，破解工作堵点。特别是在破解平台企业分支机构建会难题上，首创“蹲点破题—区域联动—基层覆盖”三级联动机制，在省总工会蹲点工作组精准指导和市总工会大力支持下，与云南京邦达物流高效联动，通过高层协商破局，形成建会攻坚强大合力，推动建会工作从“点上突破”向“面上开花”纵深发展。

（三）聚力精准破题，打好难点攻坚“主动仗”

针对排查出的“钉子户”企业，实行“清单管理”。区总工会主要领导带队深入企业开展“一对一”指导，建立“问题清单”和“服务清单”。创新宣传方式，通过“算好三本账”（法律风险账、用工成本账、发展效益账）向企业阐明建会红利，邀请已建会企业“现身说法”。区党工委出台《党建带群建工作实施意见》，推行领导干部挂钩联系服务企业“1+4+N”工作机制暨驻企特派员服务模式，构建“一企一策”精准破解建会难题。对未建会企业开展“体验式服务”，送上建会流程图和“建会入会十大好处”清单，让建会红利“看得见、摸得着”，成功推动一批难点企业完成工会组建。

（四）聚力效能转化，做实服务大局“大文章”

坚持“建、管、用”并举，推动“两个覆盖”成果转化为服务产业工人队伍建设改革的实效。建立区级新就业形态劳动者权益保障服务联席会议机制，由区总工会牵头，16家部门参与，定期召开专题会研究建会入会工作，设立劳动监督维权服务站。与人社部门联动，推动京邦达物流4446名员工全部签订劳动合同，实现组织覆盖与权益保障“双落地”。在新建工会中同步健全民主管理、权益保障等机制，广泛开展劳动竞赛、技能培训，将组织优势转化为人才成长优势，真正让工会组织建起来、转起来、活起来。

三、下一步打算

阳宗海区总工会将持续深化“四个聚力”工作经验，在“扩面、提质、增效”上下功夫。一是巩固攻坚成果，对已建会企业开展“回头看”，确保组织建一个、活一个、强一个；二是深化服务内涵，健全新就业形态劳动者权益保障长效机制，让更多职工享受“工会温度”；三是推广典型经验，将“三级联动机制”等创新做法转化为制度规范，为新兴领域工会组建提供更多“阳宗海经验”，在服务高质量发展中展现工会担当。