很多人在接到一个项目时，很难判断是个锅，还是个雷，还是个香饽饽？ 今年以来，不少朋友开始接到AI项目，有的公司做AI是为了不掉队，有的公司做AI是为了开辟新路子。那如果是前者，这不是个雷但也一般，毕竟不掉队意味着不用做的太好有就行了，各方面资源也不会太配合，只能说是个表演。后者的话最起码是个香大饼，能不能成不确定，但是至少是在创新，会持续投入。 我举个例子我之前说过的飞猪问一问，很多人说旅游规划是伪需求，但是每一个通用AI出现又要用旅游场景来证明自己，那就说明这个场景还是有做的空间，飞猪是旅游APP，去做这个事情更加的合情合理，行业里当时也没有跑出来的同类型产品，天时地利都有了，这个项目成的概率就不低。 还是拿飞猪问一问举例，最近飞猪问一问全面开放了，所有用户都能用，我问飞猪的朋友你担心太多人用崩了还是担心没人用？朋友说都不担心，但是担心别人不愿意用。仔细想一下确实，没人用可能是传得不到位，用崩了那就是用得人多，只有不愿意用是做产品的人最难受的。 所以说什么叫成了，一步稳叫成了，步步稳也叫成了。有太多应用风靡一时，留在用户手机里的却只有那几个。所以在用户知道之后，飞猪问一问现在要做的是继续打磨+升级，最终成为用户出行前都能想到、行程中有问题可以使用，被用户留在手机里的产品。 每次拿到新项目，一定要想一想这个项目的目标是什么？你自己的工作目标是什么？你在这个目标中能做到哪些、学习到哪些，做一个有意义有价值项目，抵得过无数个无意义的项目。