7月17日凌晨，广州天河一栋写字楼外突然一声闷响，53岁的靓家居老板曾育周从高处坠下，当场身亡。第二天，公司贴出“停业通知”：这几年房地产不行，我们亏得太久，账上的钱已经不够还债，从今天起不干了，大家赶紧来登记欠了你们多少钱，我们配合法院一起把账算清。就这么简单几句话，却把几万人的心一下子悬空了。 通知看着短，意思却再明白不过：公司没钱了，门要关了，你们想追钱的、想装修的、想退货的，统统得去排队。很多人前一天还在跟设计师聊柜子怎么做，第二天就收到“公司没了”的消息，整个人都懵了。小红书上全是求助帖：“我交了十万，才装了水电，现在咋办？”“我的家具已经下单了，还能拿到吗？”“贷款还在还，人却跑了。”有人连夜跑到门店，只看到铁闸落下，灯全黑，门口贴着那张冷冰冰的纸。 网友们一边惋惜曾老板“说走就走”，一边骂声四起。有人说，他前一天还在朋友圈发“坚持就是胜利”，转头就跳楼，把烂摊子甩给社会。也有人同情：这两年房地产一泻千里，装修公司没活干，还要付租金、发工资，换谁都会被逼疯。更多的人在担心自己：“我攒了半辈子的钱，就等装好房子结婚，现在人跑了，钱还能要回来吗？”“银行还催我交月供，可我的家在哪？”“当初就是看他是大品牌、代言人一堆，才放心交钱，现在看全是泡沫。” 说到底，这事到底谁有责任？第一当然是公司自己。明知道房子不好卖，还拼命扩张门店、搞促销，低价套餐吸引客户，用后面人的钱去补前面的窟窿，典型的“拆东墙补西墙”。表面风光，里子早空了。第二，监管部门也难逃其责。靓家居在2024年就被投诉“店像倒闭一样没人理”，可没人去查账、去限制它收预付款，任由它继续收新单。第三，卖场和平台也有份。购物中心为了租金，让它开店；网络平台为了流量，给它打广告，出事了一拍两散，把风险全丢给消费者。至于曾育周本人，人已离世，刑事责任无从谈起，但民事层面，如果法院认定他生前抽逃资金、恶意转移财产，继承人也得在遗产范围内继续还债。 接下来大概率怎么走？法院会指定破产管理人，把靓家居剩下的电脑、样板家具、门店装修统统拍卖，能卖多少是多少，然后按顺序发钱：先欠员工的工资，再欠银行的抵押款，最后才轮到普通客户和供应商。往往轮到消费者时，只剩零头。那些交了十万、二十万的家庭，能拿回两三万就算幸运。想要全额退，几乎不可能。如果法院认定公司高管在破产前半年还大额分红、给自己发奖金，这些可以被追回，相关人员还可能被罚款、限制高消费，甚至判刑，但过程漫长，钱能不能回来仍是未知数。 说到底，这件事最让人难受的，是那种“昨天还好好的一下子全没了”的无力感。一个曾经在行业峰会上侃侃而谈“低温市场下的进化”的人，一夜之间连命都保不住；一个曾经被视为华南整装标杆的品牌，一纸通知就成了老赖。房地产退潮，裸泳的不止是开发商，连带装修、建材、家电、金融整条链子一起往下掉。最受伤的永远是普通人：攒了首付买房，房子没交；贷了款装修，公司跑路；一边还着月供，一边看着毛坯发呆。有人说，这是时代的眼泪，可眼泪背后都是一个个具体家庭的生活被撕开口子。希望这次惨痛的集体教训能让监管早点动手，让预付款有银行监管账户，让企业扩张不再靠“空手套白狼”，也希望那些正在维权的家庭早日走出阴影，毕竟日子还得继续，家终究还是要自己一点点搭起来。
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