苏州有个女老板，发现车间温度飚到了四十多度，风扇根本不管用，但停工呢又影响进度。于是她想了一个法子，让员工们早上四点半上班，给员工早上做的极其丰盛，然后十点半下班。掐掉吃饭半小时，员工全勤时间变成只有六个半小时，但她不计较。
女老板之所以这么做，是因为她深知员工是工厂的核心力量。在这酷热难耐的天气里，车间如同蒸笼，风扇不过是杯水车薪，继续让员工在这样恶劣的环境下工作，不仅效率低下，还可能危及员工的身体健康。她心疼员工，觉得在保障生产进度的同时，更要保障员工的权益。她认为，只要员工感受到关怀，就会更加用心工作，这远比单纯追求工作时长要有价值得多。 员工们对女老板的这一举措十分感动。每天早上，大家在丰盛的早餐中开启一天的工作，虽然上班时间提前了，但一想到老板的贴心安排，心里满是温暖。而且，缩短的工作时间并没有降低他们的收入，全勤奖依旧能拿到，这让员工们干活更有劲头了。他们都觉得能遇到这样为员工着想的老板是自己的幸运，对工厂的归属感也更强了。 在女老板的用心经营下，工厂未来的发展越来越好。员工们工作积极主动，遇到问题也会主动想办法解决，团队凝聚力大大提升。产品质量稳步提高，生产效率也因为员工们高涨的热情而节节攀升。工厂在业内的口碑越来越好，吸引了更多的订单，规模逐渐扩大。 我就想问大家，如果你们是这位女老板，在面临同样的困境时，会选择这种牺牲部分工作时长，保障员工舒适度的做法吗？还是会尝试其他方法呢？
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