草老师:鸿蒙智行没挂“华为标”太亏了,不过呢,现在五界已经成功一半了。
新品牌要构建品牌认知是个漫长的过程,问界也是耗费了两三年的时间,才慢慢站稳脚跟的。
问界成功之后,其他几“界”也跟着受益。
华为最厉害的地方在于,其强大的组织能力与高效的执行力,集中火力,抢占山头。
华为的这种能力,是传统车企所不具备的,所以,越来越多的传统车企都想紧紧抱住华为的大腿。
草老师:鸿蒙智行没挂“华为标”太亏了,不过呢,现在五界已经成功一半了。
新品牌要构建品牌认知是个漫长的过程,问界也是耗费了两三年的时间,才慢慢站稳脚跟的。
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华为最厉害的地方在于,其强大的组织能力与高效的执行力,集中火力,抢占山头。
华为的这种能力,是传统车企所不具备的,所以,越来越多的传统车企都想紧紧抱住华为的大腿。