根据最新事件进展和商业合作逻辑，Adidas是否终止与Oasis的联名合作需综合以下关键因素分析：

⚠当前合作危机核心

舆论风险升级

LiamGallagher于2025年7月1日发布涉及种族歧视的词汇“ChingChong”，事件迅速登上微博热搜，引发中国消费者强烈抵制。该言论直接冲击Adidas在亚洲市场的品牌形象，尤其可能违反合作合同中的“反歧视条款。历史案例显示，Adidas曾因类似问题终止与侃爷（KanyeWest）的合作。

商业利益权衡

投入成本：本次联名为30周年纪念项目（“OriginalForever”），涵盖26款单品及全球广告投放，前期投入巨大。

市场反响：联名系列原定同步亚洲市场（中国用户呼吁国内发售），但争议爆发后，粉丝已开始抵制周边产品。

Adidas可能采取的行动方向

根据商业策略和案例参考，优先级排序如下：1.暂停亚洲区销售（可能性最高）

-快速切割高风险市场，保留欧美销售渠道（欧美舆论压力较小）。类似操作可见2022年Adidas因巴黎世家“不雅童模”事件暂停合作而非彻底解约。-当前联名系列在中国尚未正式发售，暂停成本较低。

淡化宣传冷处理

删除社交媒体关联内容，停止新增推广（参考Palace合作到期前的低调处理）。部分联名商品仍可通过非官方渠道流通。

终止合作（需触发临界点）

必要条件：若LiamGallagher拒不道歉，且中国抵制规模扩大至官媒点名或KOL集体声讨（参考新疆棉事件中品牌对舆论的敏感性）。

违约金考量：合同若未明确“歧视言论解约条款”，Adidas可能需承担高额赔偿（如泡泡玛特因提前终止合作赔偿阿迪1700万元案例）。

历史解约案例参考

事件

品牌应对

触发条件

KanyeWest反犹言论(2022)立即终止合作并停产Yeezy系列种族歧视言论引发全球官媒批评

巴黎世家“不雅童模”事件(2022)暂停合作待舆论平息区域性抵制未升级至国家层面

曼联降级风险(2023)警告“若降级将终止9亿合同商业价值严重受损

结论：阶段性切割可能性最大

短期行动（未来72小时）

Adidas极可能暂停联名系列在亚洲的宣传及发售，全球官网下架争议关联内容。

若LiamGallagher公开道歉且态度诚恳，品牌可能转为“冷处理”模式。

长期决策

解约概率：目前约40%，若事件二次发酵（如巡演取消或更多品牌跟进切割）将升至80%。

核心变量：

▸中国消费者抵制是否形成规模化行动（如集体投诉或官媒定性）；

▸合作单品在欧美市场的滞销风险（粉丝抵制情绪蔓延）。

ℹ建议用户关注Adidas官方微博及全球声明，品牌通常会在48小时内释放关键信号。

转自：AI透视镜