“为什么你的资本越大，名声越大，就可以仗势欺人？”69岁的猫王音响创始人曾德钧面对镜头，声音微微发颤，“我的反思很简单——作为一个小人物，我惹了一家惹不起的公司。” 6月23日，曾德钧一段6分钟视频突然刷屏。他回忆12年前带着项目拜访雷军的情景：自费赴京、苦等半小时后，雷军听完介绍甩下一句“智能音箱有什么用？别浪费时间！”起身就走，“连看都没看我一眼”。他痛斥雷军“网上形象高大上，私下表现拙劣”，更直言家中“从不用小米产品”。视频24小时内播放破亿，雷军 尊重冲上热搜榜首。 舆论炸锅仅一天，曾德钧紧急澄清“对小米和雷军没意见”，称评论“被带偏了”。但网友发现视频很快被删，直播间涌入大量谩骂“蹭流量”“臭要饭的”。 小米的回应来得更犀利。公关总经理王化甩出三组实锤：翻出2013年10月顺为资本邮件，证明当年谈的是“多房间WiFi音响”（AirSmart项目），并非智能音箱；指出全球首款智能音箱2014年才由亚马逊推出；强调顺为资本十余年评估上万项目，“从未有创业者反馈不被尊重”。 数据印证了技术代差：2013年WiFi音响仅支持多房间播放，而智能音箱需集成语音助手，小米直到2017年才发布首款AI音箱。曾德钧将两个概念混淆，被指“记忆偏差或有意模糊”。 风暴背后藏着两种商业逻辑的碰撞。 雷军代表互联网式效率——日均审阅15个项目，单次沟通不超20分钟。这套模式支撑小米生态链极速扩张，2024年智能音箱出货4500万台全球第三。 曾德钧则是传统匠人化身。这位设计过中国首台Hi-Fi胆机的“音响老炮”，创业50年仅推出12款产品，靠手工原木工艺在千元高端市场啃下12%份额，毛利率高达45%。 资本与匠人的冲突早有伏笔。据《2024中国创投生态报告》，早期创业者平均被拒17次，38%遭遇过“不被尊重的沟通”。红杉资本沈南鹏即便拒绝项目，也会亲笔写清三大优势和改进建议——这与雷军的“20分钟决策”形成残酷对比。 6月29日，曾德钧最终露面时已尽显疲态：“猫王直播间被水军攻陷，生活全乱了……业内都知道，不利他们的内容都会遭水军攻击。”他苦笑自嘲不该挑战“市场大鳄”：“做好产品就行，何必招惹参天大树？” 耐人寻味的是，双方产品早已形成默契互补：电商平台常见“小米电视配猫王音响”套餐，大众与高端市场各取所需。而曾德钧新推的AI音响接入火山大模型，雷军的小米汽车SU7 Ultra狂刷纽北圈速——两位老人最终用产品跨越了恩怨。 这场风波的句号画得唏嘘：曾德钧删除所有争议视频，宣布“69岁只想踏实做音响”；小米YU7发布会照常刷屏，何小鹏高调晒订单催交付。当流量退潮后，中国商业社会真正要思考的是：效率与尊重能否共存？ 评论区聊聊你的看法吧。 权威信源： - 《正经社》6月27日《怼完雷军就道歉，猫王曾德钧这是要干啥》 - 观察者网6月27日《小米回应“前总监大瓜”和猫王音响创始人争议言论》