即时零售温水煮青蛙度过了几年，终于在2025年爆发了。

美团其实要感谢刘强东，淘宝更应该要感谢刘强东，是刘强东高调杀入外卖点燃了即时零售这把大火，也让淘宝找到了电商的新增长点。

饿了么作为阿里即时零售的先锋，日前又因为饿了么前CEO事件冲上了热搜，饿了么前CEO韩鎏因1200万财产与50公斤金条被带走调查！

饿了么在阿里系的地位终于凸显了

当初，很多人认为马云花95亿美元收购饿了么很可能要打水漂了。但是如今来看，这95亿美元花得挺值。如果没有饿了么这些年的辛苦流汗，就不会有今天淘宝闪购如此辉煌的战绩。上线仅1月，日订单就突破4000万单，如今已突破6000万单。

饿了么对淘宝闪购的重要性主要体现在以下几个方面：

其一，商家资源。饿了么的全量商家资源对淘宝闪购开放，结合淘天的本地商家资源，使淘宝闪购拥有业界领先的供给体系，丰富商品种类，满足消费者多样化需求。

其二，运力支持。饿了么拥有庞大的骑手队伍和成熟的物流网络，为淘宝闪购提供强大的运力支持，确保商品能够快速送达消费者手中，提升用户体验。

其三，战略协同。饿了么并入使阿里能够更好地调配资源，强化在大消费领域的布局。双方的协同作战，推动即时零售业务的持续增长，为商家创造新的商业模式和增长机会。

其四，用户运营。饿了么与淘宝闪购共享用户运营体系，利用淘宝的丰富供给和平台粘性，以及会员体系，提高用户粘性和复购率。

其五，增强市场竞争力。饿了么与淘宝闪购的合作，使阿里在即时零售市场更具竞争力，与美团、京东等对手形成有力对抗，重塑市场格局。

饿了么与淘宝闪购强强联合，会1+1>2吗？

可以这么说，没有饿了么，就不会有淘宝闪购的出现，阿里要打入即时零售这个赛道就得像京东一样先干苦力活。如今饿了么与淘宝闪购强强联合，还是有着不小的优势。

首先是流量与商品丰富度，淘宝闪购背靠淘宝庞大的电商生态系统，拥有丰富的商品资源和8亿年度活跃用户，能为消费者提供广泛的商品选择。

其次是协同效应，淘宝闪购与饿了么在流量、商家、营销等方面深度协同，实现“电商+即时零售”的闭环，提升整体竞争力。

最后是数据与技术支持，阿里巴巴强大的技术实力，在大数据分析、智能算法等方面为淘宝闪购和饿了么提供支持，能进一步优化运营效率和用户体验。

不过，饿了么+淘宝闪购的组合在即时零售领域虽然具备一定的优势，但也存在一些劣势：

在履约运力方面，尽管饿了么拥有庞大的骑手队伍，但与美团相比，骑手数量仍有差距。美团骑手数量以年均近20%的速度增长，2023年已达745万人，而饿了么活跃骑手数量超过400万人，这在一定程度上可能影响淘宝闪购的配送效率和服务范围。

在商家资源与供应链方面，虽然淘宝闪购整合了饿了么和淘宝天猫的商家资源，但在本地中小商家方面，淘宝闪购的优势不明显。美团已接入全国大量本地中小商家，并通过闪电仓模式拓展供应链，而淘宝闪购在这方面还需加强。

在吸引用户方面，淘宝闪购和饿了么推出补贴活动，但过度依赖补贴可能不利于长期用户留存和盈利模式的建立。同时，用户对即时零售服务的期望高，任何服务瑕疵都可能影响用户体验和满意度。

此外，饿了么与淘宝闪购在业务整合和协同过程中，可能面临内部资源分配、战略调整等挑战，需要确保双方优势互补，避免内耗。

饿了么真的会被淘宝闪购边缘化吗？

虽然淘宝闪购是淘宝天猫旗下的即时零售平台，通过整合品牌商家、城市仓以及线下门店，提供全品类快速配送。但是随着淘宝闪购也开始提供餐饮服务，越来越多用户开始通过淘宝闪购点外卖，淘宝闪购在无形之中就已经可以取代饿了么。

淘宝闪购上线后，餐饮外卖订单量增长迅速。截至2025年5月5日20时28分，淘宝闪购的当日订单已突破1000万单，其中餐饮外卖订单占据了相当的比例。到6月23日，淘宝闪购联合饿了么日订单数已超6000万，零售订单同比增长179%，订单准时率维持在96%。

此外，淘宝闪购与众多餐饮品牌合作，如茶饮品牌茉莉奶白、奈雪的茶、库迪咖啡等，在淘宝闪购上线后，这些品牌的订单量均实现了显著增长。

而饿了么则逐步成为了淘宝闪购的配送网络，为淘宝闪购提供30分钟的即时配送网络。

当饿了么的商家资源、用户流量逐步导向淘宝闪购之后，饿了么不就真的只是淘宝闪购的配送网络了吗？

转自：外参财观