72年沈阳调来副司令员，下属不以为意，“不就是过来一位副司令员吗？到时候，直接派个人到机场接一下不就行了？”沈阳即将调来副司令员，下属的态度直接惹怒了陈锡联。陈锡联带着怒色问道：“你知道他是谁吗？几年前，他曾经也是北京军区的司令员，他来这里工作是周总理安排的，连周总理都如此敬重的一个人，难道不值得我们去尊敬吗？” 1972年，沈阳军区接到通知，一位新任副司令员即将到任。可底下的人却没当回事儿，觉得不就是一个副职嘛，随便派个人去机场接一下就完事儿了。这事儿传到司令员陈锡联耳朵里，他一下子火了，直接拍桌子问：“你知道他是谁吗？”这位副司令员到底啥来头？为啥陈锡联这么生气？ 那会儿，沈阳军区正忙着边防的事儿，中苏关系紧张，大家伙儿都绷着根弦。可听说新来个副司令员，底下的人却没太当回事儿。负责接待的几个军官私下合计，觉得这人也就是个副职，地位没司令员高，工作上估计也插不上啥手。于是，他们打算简单安排一下，派辆车去机场接人，回来随便安顿下就算了。毕竟当时边境任务重，谁有心思花大功夫迎接一个“副手”啊？这种想法在军官里挺普遍，大家都没觉得有啥不妥。 可这态度，偏偏让陈锡联听到了。他当时正在司令部处理公务，听说这帮人这么敷衍，气就不打一处来。陈锡联是个直脾气，干革命那会儿就眼里揉不得沙子。他觉得，下属这么看轻新来的副司令员，不光是对人家的不尊重，也是对军区纪律的挑战，更别提这人还是周总理亲自安排来的。于是，他立刻把相关的人叫过来，当场发飙了。 陈锡联没绕弯子，直接点明这事儿有多严重。他告诉底下的人，这位新来的副司令员不是别人，正是杨勇将军。几年前，杨勇还是北京军区的司令员，那可是正儿八经的大人物。他在战场上立过多少功，周总理对他有多看重，这些资历不是随便哪个军官能比的。陈锡联强调，杨勇这次来沈阳军区，是周总理亲自拍板的事儿，连周总理都这么敬重的人，下属凭啥不以为意？ 他还特别交代，这不是普通的调动，杨勇的到来对军区意义重大。陈锡联要求大家必须拿出最高规格来接待，不能有半点马虎。从接机到住宿，再到工作安排，全都得重新规划。不仅如此，他还开了个会，明确告诉军区的常委们，杨勇经验丰富，军事能力强，凡是涉及到军事决策，都得先听听他的意见。这话一出，谁还敢小瞧这位副司令员？ 通过这事儿，陈锡联算是给杨勇铺好了路，也让底下的人明白，有些人不是你想轻视就能轻视的。杨勇到任后，果然没让陈锡联失望，他很快就投入了工作，把自己的本事发挥得淋漓尽致。 杨勇是何许人也？说起来，他可是个硬核人物。1913年出生在湖南浏阳，1927年就加入了共青团，1930年成了共产主义者。长征路上他受过伤，抗日战争里打过平型关战役，解放战争里指挥过淮海战役，这履历随便拎出来一项都够唬人。新中国成立后，他干过贵州军区司令员，还在朝鲜战场上当过志愿军指挥官。1958年，他升任北京军区司令员，那时候他才四十多岁，正当壮年。 不过，杨勇的仕途也不是一帆风顺。60年代末，他因为一些原因暂时离开了岗位，直到1972年，周恩来总理亲自安排他复出，调到沈阳军区当副司令员。这背后，既是对他能力的信任，也是对他在军中地位的肯定。陈锡联知道这些，所以才对下属的轻慢态度这么生气。 杨勇到沈阳军区后，也没让人失望。1972年那会儿，中苏边境局势紧张，东北的战备任务重得压人喘不过气。杨勇到任没多久，就带着团队跑了四千多公里的边境线，硬是摸清了防御的短板，还提了好几条靠谱的建议。他那时候快六十了，身体也不算太好，可工作起来一点不含糊。到了11月，他在边防会议上拿出一套系统的战备方案，直接把军区的战斗力拉上了一个台阶。这表现，谁还能说他只是个“副职”？ 这事儿过去后，沈阳军区上下都对杨勇刮目相看。陈锡联的怒火，不光是教训了那几个不长眼的军官，也给整个军区提了个醒：别看表面职位，得看人背后的本事和贡献。杨勇用实际行动证明了自己的价值，也让那些一开始不以为意的人没了话说。 再说陈锡联，他在这件事上的态度也挺值得琢磨。他不是单纯为了给杨勇撑腰，更是为了维护军区的秩序和团结。一个军区，如果连基本的尊重和纪律都搞不好，还怎么打仗？陈锡联的火气，其实是想让大家明白这个道理。 杨勇后来在沈阳军区干得风生水起，他的到来确实给东北的战备建设添了把火。而这事儿，也成了军区里流传的一段故事，时不时被人提起。 1972年，杨勇调到沈阳军区，下属不以为意，结果惹得陈锡联大动肝火。