2025年6月26日，长虹美菱股份有限公司在公司行政二号会议室接受了中信资管的特定对象调研。上市公司接待人员为副总裁兼董事会秘书李霞以及证券事务主管肖莉。

此次调研中，长虹美菱就多项业务策略与创新能力等方面进行了介绍，具体内容如下：

海外冰洗产业市场策略

在冰洗海外市场，长虹美菱紧密把握全球消费需求升级趋势。在产品布局上，主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”的产品矩阵，以精准匹配差异化市场消费需求。同时，构建以用户为中心的全方位营销体系，提升大客户需求契合度与客户合作效率，增强客户黏性。在业务拓展方面，深化合作挖掘存量市场潜力，巩固现有业务基础，重点布局增长迅速的新兴市场，开拓增量空间，实现市场份额持续增长。此外，深耕品牌根据地市场，从渠道纵深拓展、产品矩阵完善、市场推广能力提升以及人才梯队建设等多维度发力，全面提升品牌竞争力，加速海外自主品牌业务规模化发展，打造国际影响力品牌形象。

产品能力

长虹美菱构建了“技术路线+产品路线+推广路线”全链条创新体系，打造“三线一体”战略布局，以技术创新驱动产业发展。冰箱产品如微微冻的“冻鲜生Pro”系列、全新一代无忧嵌系列、零平嵌多门系列等，满足消费者差异化和换新升级需求。空调产品持续聚焦“全无尘、客餐柜”两张产品名片，推出Q7D“全无尘·自由风”挂机空调等重点产品，强化“熊猫懒”爆品策略。洗衣机产品在平嵌、大容量趋势下，夯实腰部精品布局，滚筒方面布局“蓝氧如手洗”洗衣机和蓝氧烘护机，形成如手洗系列矩阵；波轮方面持续完善大力神系列布局，依托“超强大电机、大力波轮盘”打造0.9高洗净比，非变频产品洗净比行业领先。

创新能力

长虹美菱将以创新驱动引领产业发展，围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四个方面提升产业竞争力。技术创新上，加大技术投入，聚焦于给产品竞争力带来附加值的技术研究。产品创新上，坚持产品主义，打造超级单品，提升品牌价值。制造创新上，加速推进智能制造。管理创新上，不断提升组织效率和流程效率。

国内空调产业市场策略

在空调国内市场，长虹美菱基于AI技术强化用户体验和差异化设计，持续打造“全无尘”和“客餐柜”两张产品名片，推出“战略大单品”，并推动“熊猫懒大单品”套系化，打造腰部品牌单品。同时，加大市场投入，通过事件营销、新媒体种草等方式提高品牌知名度与美誉度。围绕用户加强服务能力提升，快速直达，提升用户满意度。

2025年经营计划

2025年，长虹美菱将以创新驱动引领产业发展，以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，通过内外融合加速公司发展，发展新质生产力，推进数字化、智能化转型升级，加速实现高质量发展。公司力争在2025年实现规模和利润双增长，保证有利润的规模增长的良性发展趋势。

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