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调研速递|洋河股份接受195位股东及投资者调研 聚焦品牌建设与市场策略要点

2025年6月12日,洋河股份在宿迁恒力国际大酒店召开2024年度股东大会,现场195位股东及投资者与洋河股份管理层进行了深入交流。此次交流围绕白酒行业形势、公司品牌建设、产品规划及市场策略等多个关键议题展开。

投资者活动关系类别多样

本次投资者关系活动类别涵盖现场参观与股东大会,形式为现场交流。参与人员包括洋河股份的张联东、陈军、李笋、尹秋明,以及195位参加股东大会现场交流的股东及投资者。

白酒行业形势与公司发展思考

洋河股份认为,白酒行业具有高度文化属性,作为消费品本质不变,虽面临周期调整,但长期价值稳固。当下大众与商务消费主导市场,消费分层与理性化凸显。为此,白酒产业应实现“四个回归”,即回归消费本质、价值创造、发展理性与真诚初心。

公司未来将坚持为消费者酿造好酒,如升级第七代海之蓝品质并推出高线光瓶酒;提升基于品质的品牌价值,融入非遗工艺与文化历史;打造大单品,转向大众、年轻与商务消费市场;以消费者为核心,培育年轻消费群体;保障厂商共荣共生,维护经销商利益。

品牌建设与产品动销策略

在品牌建设方面,洋河股份将从讲好品牌文化内涵、优化投放策略、精准投放及提升产品口碑入手。面对环境压力,公司通过帮助经销商减压,如2月对M6+控量稳价、省内海之蓝控货,同时积极动销去库存,优化价格政策与培育核心消费群体。费用管理上,自去年下半年强化预算管理,注重产出与全流程评估。

第七代海之蓝布局与市场反馈

第七代海之蓝从产品升级(采用3年基酒+5年调味酒,包装更时尚年轻)、品牌焕新与口碑提升、利润重构及渠道修复四方面布局。6月初省内上市后,铺市赠饮反馈良好。

2025年调整规划与费用管控

2025年,洋河股份坚持全国一盘棋,聚焦江苏、长三角及高地市场,打造主导产品与大单品,夯实渠道基础。费用管控上,将加强面上管控,提升投放精准性与转化率。

其他重要议题回应

公允价值变动主要源于中银证券等项目,对公司整体影响不大。梦六+作为次高端大单品,将强化供需调整、优化费用投放与实行品牌保鲜。面对省内竞争,洋河股份将从组织配置、口碑提升等多方面应对;省外市场分类规划,深耕长三角,夯实规模市场,提升成长与新兴市场份额。对于股东建议,公司表示价值管理核心是业绩,管理层考核已与业绩挂钩,未来将持续提升品质,探索广告投放新方式。

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