6月10日，上海国家会展中心的第十八届全球光伏&储能大会上，74岁的王石以“深石集团、万科集团创始人”的身份出席，并发表相关主题演讲。

在这场以绿色能源为核心的行业盛会上，他的演讲却切入万科议题：“尽管万科在经营管理上出了大问题，但在绿色低碳方面，万科仍是标杆，走在前面的。我相信，大股东的积极介入和改组董事会是及时和必要的。万科会重整旗鼓，在房地产市场上继续走在前面。”

王石的发言可谓字字铿锵，但他口中“相信”的力量，能打动资本市场吗？

王石半月内两次为万科发声

这是王石半个月内第二次为万科站台。据媒体报道，5月27日，他曾在社交平台发文，用四个“是我”定义责任，表达了帮助万科渡过难关的意愿：“万科是我创建的，制度是我建立的，团队是我培养的，接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽的责任呢？”

王石坦言“在外界看来，王石就是万科，万科就是王石”。这番充满创始人烙印的表态，并没有赢得资本市场真金白银的投票。从5月27日至6月12日，万科A期间跌超2%。

王石的“救世主”人设，本质上是商业偶像时代的余晖。2017年退休时，他留给万科的是行业领先的销售额、职业经理人制度的标杆形象。但八年过后，当他以“创始人”的身份重返舆论场时，面对的却是一个要偿还1329亿元债务的万科。

资本舞台的残酷剧本

6月10日，王石第二次发声当天晚间，万科A公告称，公司于2025年6月10日通过集中竞价交易方式首次出售了A股库存股2200万股，占公司总股本的0.18%，减持所得资金总额为1.46亿元，成交均价为6.63元/股。

6月12日晚，万科发布公告称，公司已于6月10日至12日通过集中竞价交易方式完成所有A股库存股的出售，合计7295.6万股，占总股本的0.61%，成交总金额约4.79亿元，均价6.5元/股。仅耗时3个交易日，万科就清空了手里所有的A股库存股。

万科的困境，本质上是中国房地产行业转型的缩影。万科A2025年第一季度报告显示，截至报告期末，集团持有的货币资金为755.0亿元；资产负债率为73.5%；一年内到期的非流动负债1329亿元。

王石说“万科会重整旗鼓”，但历史早已证明，企业的真正韧性从来不在英雄叙事里。有趣的是，作为第一大股东，深铁集团持续为万科A“输血”。今年以来，深铁集团已5次为万科A提供借款，合计借款额接近150亿元。

王石能否成为万科的拯救者？答案或许不在聚光灯下的演讲台，而在万科能否拿出真正解决流动性危机的方案，在董事会改组能否引入专业力量而非权力博弈，在集团的战略转型能否摆脱路径依赖。

退休后的王石在做什么？

退休后的王石并未远离聚光灯，其商业动作呈现出鲜明的“个人IP”特征。当王石在社交平台上掷地有声地承诺“责任”时，这位74岁的企业家退休生活的另一面却显得异常活跃且割裂。

今年以来，他频频在媒体平台露脸。2月20日，王石化身汽车体验官，来到传祺向往S7智能驾驶的直播间，为传祺向往S7的高阶智能驾驶系统站台，“像我的司机（在开）用了几十年了”。

3月18日，燕之屋正式官宣王石为品牌代言人，代言高端燕窝“总裁碗燕”，品牌广告词写道：“全球首款男人的燕窝——总裁碗燕，助力新高度，成就每一个挑战”。

4月底，王石与妻子田朴珺拍摄AI广告大片，以《史密斯夫妇》为灵感，在枪林弹雨中扮演特工，引发一片争议。部分网友认为74岁的王石跨界扮演特工“用力过猛”，与其企业家身份反差过大，也有网友认为勇于尝试是好事，要敢于挑战。

王石的个人品牌在商业代言中不断增值，而“万科”这块金字招牌却在资本市场的寒风中“瑟瑟发抖”。在行业的寒冬中，每一句“相信”都需要千亿级的真金白银作为支撑。王石的“救世主”剧本，万科可能已经演不起了。