单位里提拔晋升的本质意义 其实往往并不取决于个人的努力或者表现 更多是在一定时期内基于组织的需求和通盘的战略考量 所以努力工作甚至是卖力表现在领导眼里就是标配而不是值得奖励的事情 与此同时作为被提拔者 你与提拔者之间的关系是提拔符合提拔者的战略意图; 每一次提拔晋升其实就是权力的自我调节和分配 看清楚自己价值所在 牢牢把握住发展核心 尤其是与提拔你的领导形成默契的沟通协调机制
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