_随心所欲_自由自在 8 2025-06-26 14:12 后面管理岗的那个说法,一看就是没有实际管理经验的在瞎逼逼。不抓过程?过程中出个事故,一大帮人都要担上管理失职的处分,直接一顶帽子扣下来。 胜王子 回复 08-22 13:51 我经常跟我小孩说:我们做事分三类结果——做了,做对,做好…管理确实是以结果为导向,但这三类结果就是由过程直接影响,就像一些剧情游戏或者岔路,你过程中做不同的选择,你得到的结局或者到的地方就会不同。过程是一定要抓的,说不注重过程的,那也是需要建立在一定前提上的 失落 回复 胜王子 08-22 15:27 你还是去教育你家小孩子去吧
胜王子 回复 08-22 13:51 我经常跟我小孩说:我们做事分三类结果——做了,做对,做好…管理确实是以结果为导向,但这三类结果就是由过程直接影响,就像一些剧情游戏或者岔路,你过程中做不同的选择,你得到的结局或者到的地方就会不同。过程是一定要抓的,说不注重过程的,那也是需要建立在一定前提上的
强迫症的水瓶座
那叫唱红脸,一把手唱白脸,谁跟你干?
丁把儿下雨
两手扒,两手都要硬
Versus.胜
不管做什么职位,都要区分清楚责任和义务,职能和管辖范围,目标和流程,这六样基本上决定了所有管理层的升迁根基,玩虚的没用
华和尚
没有分管的二把手就是单位的吉祥物
_随心所欲_自由自在
后面管理岗的那个说法,一看就是没有实际管理经验的在瞎逼逼。不抓过程?过程中出个事故,一大帮人都要担上管理失职的处分,直接一顶帽子扣下来。
胜王子 回复 08-22 13:51
我经常跟我小孩说:我们做事分三类结果——做了,做对,做好…管理确实是以结果为导向,但这三类结果就是由过程直接影响,就像一些剧情游戏或者岔路,你过程中做不同的选择,你得到的结局或者到的地方就会不同。过程是一定要抓的,说不注重过程的,那也是需要建立在一定前提上的
失落 回复 胜王子 08-22 15:27
你还是去教育你家小孩子去吧
流转之径
后面那个6不抓6狠抓纯扯淡。大领导最看重的就是程序正确。你跟他说成果,他百分百会跟你谈合规性。
给点阳光我就灿烂
只有老板才能说只要结果不要过程,毕竟他特么是老板,给了钱的。你中层管理人员也敢说只要结果不要过程?没有过程哪来的结果。[得瑟]
肃静
唯一的却别就是天壤之别。
czw
门把手和窗把手区别在那里
李会
一个管花钱,一个管挣钱
锅森·斯坦达
这是公司啊,哪有什么一把手二把手的讲法?
啥也不懂啥也不是你我一样 回复 07-13 16:59
正总和副总,一般国企才有这种情况。
段为钢
好多领导很厉害,但不是这样的,反正不是自己企业
hj0405
一个管💰怎么花、人怎么安,一个管活怎么干、问题怎么处理。
願望猴哥
耍嘴和干活背锅的区别
上官天月
那我这个三把人呢