6月5日，长虹美菱股份有限公司接待了博时基金的调研，公司副总裁兼董事会秘书李霞、证券事务经理吕明参与接待。此次调研活动为特定对象调研，地点位于公司行政二号会议室。

2025年经营计划

长虹美菱表示，2025年将以创新驱动引领产业发展，通过资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，内外融合加速公司发展，推进数字化、智能化转型升级，实现高质量发展。公司力争在2025年实现规模和利润双增长，确保规模增长与利润增长的良性循环。

海外冰箱业务推动策略

在海外冰箱业务方面，公司将坚持产品主义，紧跟全球消费需求升级趋势，加大“大容积、多温区、高能效、低噪音”等产品的研发创新力度。同时，提升营销能力，构建以用户为中心的全方位营销体系，提高大客户需求契合度与合作效率。此外，强化内外协同，基于ODM业务基础加速品牌业务发展。

海外空调产业市场策略

2025年海外空调产业，长虹美菱将采取推新、推变频策略，以业务为导向、客户为中心，不断提升产品质量、客户服务能力及客户满意度。

国内空调产业市场策略

国内空调市场，公司基于AI技术强化用户体验和差异化设计，持续打造“全无尘”和“客餐柜”产品名片，推出“战略大单品”，推动“熊猫懒大单品”套系化，打造腰部品牌单品。同时，加大市场投入，通过多种营销方式提高品牌知名度与美誉度。坚持区域差异化管理，推进专项区域策略，围绕用户提升服务能力。

海外冰洗产业市场策略

海外冰洗市场，公司在产品布局上紧跟全球消费需求升级趋势，主推“风冷、变频、多门、节能”产品，构建产品矩阵，精准匹配市场需求。构建全方位营销体系，增强客户黏性。业务拓展上，挖掘存量市场潜力，布局新兴市场。深耕品牌根据地市场，提升品牌竞争力，加速自主品牌业务规模化发展。

创新能力构成

长虹美菱的创新能力围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四个方面。技术创新加大投入，赋能产业；产品创新坚持产品领先，打造超级单品；制造创新加速推进智能制造；管理创新提升组织和流程效率。

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