假如我把成长当成一门学科来研究头脑风暴法
头脑风暴法(Brainstorming)是一种集体创意技术,
旨在通过团队成员的自由思考和相互启发,
产生大量创意和解决方案。
头脑风暴法遵循以下基本原则:
延迟评判:在创意阶段不对任何想法进行批评或评价,确保创意的自由流动。
自由思考:鼓励参与者解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言。
以量求质:鼓励提出尽可能多的设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。
结合改善:鼓励参与者积极进行智力互补,将不同的设想结合成更完善的方案。
直升机扇雪案例
有一年,美国北方格外严寒,
大跨度的电线常被积雪压断,严重影响通信。
许多人试图解决这一问题,但都未能如愿以偿。
电信公司经理应用头脑风暴法,召集了不同专业的技术人员召开座谈会。
在会议中,大家七嘴八舌地议论开来。
有人提出设计一种专用的电线清雪机;有人想到用电热来化解冰雪;
也有人建议用振荡技术来清除积雪。
尽管这些想法在当时看起来有些不切实际,但没有人提出批评。
最终,一个工程师听到“带上几把大扫帚,
乘坐直升机去扫电线上的积雪”这一设想后,大脑突然受到冲击,
提出了一种简单可行且高效率的清雪方法:每当大雪过后,
出动直升机沿积雪严重的电线飞行,
依靠高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。
公司组织专家对设想进行分类论证后,
发现用直升机扇雪的方法真能奏效。
一个久悬未决的难题,终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。
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