雷军把车的价格打下来后网友破防了 雷布斯的营销能力确实领先行业一个维度，有3个现象级的事件：
1是su7 ultra的定价52.99万，其实并不便宜，但全网疯传的是原本定价81.49万，这就是营销学里经典的「锚定」效应，让你觉得商品既昂贵、自己又买的很值。
更离谱的是，锚定理论本来已经被电商玩坏了，“先涨价再打折”的套路让消费者已经免疫，但雷老板硬是凭借个人魅力“忽悠”着让消费者继续买单。
“50多万买80万的车”，这种心智一旦形成，外加su7本身的光环溢价，这就复刻了10年前特斯拉的感觉，连今天的特斯拉都做不到。
2是对细分客群的笼络，尤其是女性客群。小米和雷老板原本都是「直男」气质，这种品牌进攻女性市场，10次得有9次翻车，
要么尺度拿捏不准得罪新女性客群，要么是转向太过得罪原有男性理工男客群，像舍得、长城、英特尔那样。
但雷老板很好平衡，两边不得罪，采取求同存异、而非踩一捧一的策略。
3是企业家和资本身份。“首富”这个词在国内并不是褒义，且人们早已厌恶那群为富不仁、高高在上、靠压榨劳动者的所谓大企业家们精英们。而雷老板好就好在，他是真正的小镇做题家出身，形象亲民，且在普通用户面前没有架子，甚至是被调侃的“are you ok”蹩脚口音形象。
既要有精英人设，去维持产品的高端形象，
又要有底层打拼人设，去回避“超级富豪”的敏感身份，
还要会讲参数、堆料堆技术，让产品有黑科技和酷炫的溢价，
最后还能同时契合贴吧男和红薯女这些原本互斥且极难讨好的客群，
一个技术出身的人，做营销做到这种地步，且暂时看不到塌房和逆转的迹象，这比那群广告营销新闻学的人不知道高了多少。
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