兵装集团再不重组，难以维系了，汽车工业再不兼并重组也难了，兵装剥离汽车业务交给东风专心造车，整合资源积极迎接汽车业大变局，从战略层面讲是正确的，下面的事是如何重组，原两家下面的整合重组都没搞好，这下有冒出来这么多的二三级下属厂，如何去平衡各方l和各地的利益，如何将他们整合到一起形成创新发展有力，经营管理不内耗不光是双方管理层和职工的难题，也是国家政府的难题。
兵装集团再不重组，难以维系了，汽车工业再不兼并重组也难了，兵装剥离汽车业务交给东风专心造车，整合资源积极迎接汽车业大变局，从战略层面讲是正确的，下面的事是如何重组，原两家下面的整合重组都没搞好，这下有冒出来这么多的二三级下属厂，如何去平衡各方l和各地的利益，如何将他们整合到一起形成创新发展有力，经营管理不内耗不光是双方管理层和职工的难题，也是国家政府的难题。
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