老员工提了三次离职，副总就挽留了三次，到最后副总甚至用哀求的口吻让老员工再等半年，等部门基本稳定有人接手再走。老员工坚定的拒绝道:不可能。老员工为什么拒绝？因为心寒了。老员工是主管，工作能力很强，还很服从工作安排。每次公司出现危机，主管都是临危受命去处理。工作这么多年来，他经历了三个部门的工作，每次都是临危受命去接手新部门，等整理差不多了又去接手下一个技术部门，到最后接手了一个新成立的自动化部门。谁都知道筹建管理新部门的工作千头万绪，工作繁重不说，还费力不讨好，加班那更是家常便饭。筹建管理一个新部门的工作一般人就吃不消，更何况是管理三个新部门呢？老员工有时候晚上加班完，累的都吃不下晚饭，可他从来没有抱怨过。可就算这样为公司卖命，工作中却得到的是不公平待遇，当年评优升职加薪没他的份儿，他找副总询问原因，副总竟然说把他“遗漏”了。可是第二年仍旧没有他的份儿。老员工知道一而再，再而三，就是故意而为之，是不重视他的表现。后来他听别人说，副总之所以不给他评优，是觉得他在管理新部门的工作过程中学到了新技能，为公司付出的同时，公司也提供了提升他个人能力的平台。既然能学到东西，就应该感谢公司，而不是要求公司给额外奖励，比如主动要求评优就不对。 老员工彻底心寒，他知道只有走出去换新的工作才有希望，才有给高工资的可能。 而这下副总慌了，因为新成立的自动化技术部门，所有的重要工作只有作为主管的老员工懂，他走了，新成立的部门就运转不动了。 可惜现在后悔晚了，老员工心伤，彻底挽留不住了。 大家说老员工离职对不对？
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