国企底层“老”员工还有啥路可走？ 不要将“年龄老”认为自己就要淘汰，真正干活儿的人，真正的部门核心骨干，年龄多大，公司也不会淘汰你。简单地说，就是你的工作效率和质量，是匹配得上公司给你的薪酬的，那么，你就稳如泰山。如果你已经变成一个年龄大的“老混子”，一边躺平，一边推活儿，还一边成天抱怨，那不优化你还能优化谁呢？ 为啥我说得这么尖锐？因为我目前的公司正在进行这项步骤，说起来挺好玩的，公司有过辉煌的经历，但是由于在狂飞猛进的时候碰到国家政策的变化，一下就萎靡不振了，公司的中层以及员工，很多人都是有公司10-20年工作经验的。 最大的问题是什么呢？公司的中层干部太稳定了，没有上升空间，10多名中层干部，大多都是任职中层10年以上的，目前都是40+，个别都是50+；由于中层干部职数有限，所以底层员工就没有上升空间了。然后近期，由于公司的管理权限出现变化，新管理单位要求进行人员精简以及薪酬控制，所以，从今年开始，陆陆续续出现部分人员离职，同时，公司也在强化绩效考核，目的是为了逼走躺平不干活儿的。 据我本人观察，公司不干活儿的人多么？其实也不多。大概有个10-15%左右的人吧。然后都是“老员工”么？还真不是。差不多年纪大的员工和年轻员工一半一半的样子。 公司这回的薪酬改革，或者说调整，其实也挺有意思的。说简单点就是原来更多的还是资历分配占主导，现在调整成了工作价值分配。整体薪酬向骨干员工倾斜，中层干部普遍降薪（已经当了10多年的中层干部，随着资历增长，已经增长到逼近副职领导的80%左右了），基础事务的员工也在降薪，因为基础事务工作价值低。 骨干员工普遍处于35-40岁之间。基础事务员工，大多为30岁及以下年轻员工或者一部分40+老员工，老员工确实是由于能力不行，或者说工作精力没有专注于工作上。 但整体来说，大家还是平和地接受了，并没有伤春悲秋，也没有恃“老”而骄，因为很现实地说，目前的薪酬就是和工作价值匹配，大家都有目共睹。 最后总结下，并不是普通员工只能成为中层干部才是路，也不是人老就一定要被优化，只要认真工作，发挥自己的工作能力，为公司创造的价值能够匹配上公司给你的薪酬，那就稳稳地端着饭碗。但如果想躺在资历和功劳薄上工作，什么活儿都推给年轻员工干，遇到被优化的那天，还在说是由于自己“老”了才被优化，那就真不值得任何同情。