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西贝关店、老罗禁言,人民日报连发三评!这场关于预制菜的“史诗级”互撕,到底谁在裸泳?

预制菜,绝对是2025年餐饮圈最敏感的一根神经。谁也没想到,这根神经被“红衣大炮”罗永浩轻轻一拨,竟然把知名连锁餐饮“西

预制菜,绝对是2025年餐饮圈最敏感的一根神经。

谁也没想到,这根神经被“红衣大炮”罗永浩轻轻一拨,竟然把知名连锁餐饮“西贝”拨到了悬崖边上——关店102家,波及4000名员工,创始人贾国龙直言遭遇“断崖式”亏损。

事情闹大后,人民日报罕见地在三天内连发三篇评论,从舆论环境、危机公关到自媒体责任,全方位“定调”。

这不仅仅是一场网红和老板的互撕,这是一堂关于“商业透明度”和“舆论生存法则”的公开课。

今天,我们就来复盘一下:官方怎么说?老罗怎么怼?老贾怎么哭?

01风暴眼中的三方:罗永浩的一句吐槽,西贝的百亿危机

事情的导火索简单粗暴。

去年9月,罗永浩发了一条微博,说自己去吃了顿西贝,结果“几乎全都是预制菜,还那么贵”,痛批“太恶心”,并呼吁国家立法强制标注。

这一嗓子,喊出了无数消费者觉得“又贵又难吃”的心声,也直接把西贝架到了火上烤。

西贝创始人贾国龙随后强硬回击:“无一道预制菜!” 并宣布起诉,称这是赤裸裸的诽谤。

但舆论的洪流一旦卷起,就不受控制了。随后几个月,各种“急冻西兰花边角料”“羊肉掺假”的谣言满天飞。

到了今年1月,惨状来了:西贝宣布当月营收腰斩,工资都发不出来,不得不关闭102家门店。

一条微博,推倒了一家38年企业的多米诺骨牌。

02人民日报连发三评:没谁是赢家,这才是关键

面对这场愈演愈烈的闹剧,人民日报下场了。三天三篇评论,一篇比一篇犀利,核心意思可以总结为:都要反思,别只顾着吵架。

第一评:别让“一条推文”毁了一家企业

《网络舆论环境不能成为企业发展的短板》

人民日报首先指出了一个令人背脊发凉的现实:一条社交媒体发文,就能把一个老牌企业推到关店边缘。

这不仅是西贝的悲哀,也是整个营商环境的痛点。官媒强调,“清朗网络空间”是底线,网络舆论环境也是营商环境的一部分。大V发声、企业回应、平台推流,都不能太任性。

第二评:预制菜不是洪水猛兽,不真诚才是

《危机面前,坦诚是最好的公关》

这篇直接点出了西贝的死穴。

文章直言不讳:预制菜本身没问题,它是现代工业化的产物,不是洪水猛兽。 真正的问题是“企业不够真诚”。

人民日报给贾国龙上了一课:

别玩文字游戏: 中央厨房和料理包有什么区别,请说人话,让消费者听得懂。

别自嗨: 你可以不懂公关,但不能不懂消费者。隐瞒、狡辩,消费者只会用脚投票。

明示是必须的: 既然国家六部门都说了要“推广预制菜明示”,那就大大方方标出来,把选择权还给消费者。

同时,文章也侧面敲打了罗永浩,称其后续言行“有诸多不妥处”。

第三评:自媒体不是私人后花园

《自媒体不是私域不可肆意》

这篇火力最集中,直接指向罗永浩。

人民日报给所有大V划了红线:自媒体不是私人小号,它是公域,有媒体属性,必须担责。

在大众对预制菜还很焦虑的时候,“几乎全都是预制菜”这种带情绪的标签,很容易引爆非理性情绪。文章点名批评罗永浩“吃着流量饭”,嘴上说是公义,实则是带节奏赚流量。真正的公共议题讨论,不能被“黑嘴”带偏。

03罗永浩回应:我没见过一家企业只靠“被黑”就倒闭的

面对人民日报的敲打和西贝的惨状,罗永浩并没有完全闭嘴。在被禁言前,他发了一篇长文,逻辑依然很“罗永浩”:

核心观点: “没见过一家企业没犯别的错误,仅仅因为被黑就能倒闭的。”他拿自己当年的锤子科技做对比,说锤子被黑了四年,最后倒闭还是因为自己经营不行。暗讽西贝别把锅全甩给舆论。

认一半错:他承认关于“冷冻西兰花”这点可能说错了,因为冷冻成本确实高。但他死咬住一点:“其他的基本都不冤,西贝大部分就是预制菜!”

收手:他说自己本来想继续,但觉得对方“认知失调、当众自残而不自知”,有点不好意思再下狠手。在被微博禁言15天后,他在朋友圈表示:不再回应,相信相关法律法规会尽快出台。

罗永浩的态度很简单:我是吐槽,也是监督;你倒闭,主要怪你自己。

04贾国龙回应:相信组织,依靠法律,全力自救

相比罗永浩的“理中客”,贾国龙这边充满了悲情色彩。

他在朋友圈发出了著名的《回应二:预制菜和我为什么站出来?》,字里行间全是委屈和愤怒:

我是合法的!他搬出国家六部委文件:拥有中央厨房的连锁餐饮不属于“预制菜”。他反问:“我是要守法,还是要听罗永浩的?”

我是被冤枉的!他说西贝早就推行“明厨亮灶”,制作过程全透明,为什么还说知情权不够?他痛斥从9月到现在,西贝被“侮辱、诋毁”,而罗永浩的直播间销售额却涨了五倍。“吃着带血的流量饭,良心不痛吗?”

我必须站出来!面对断崖式下跌的客流,贾国龙说:“除了站出来,我还能做什么?等死吗?”

在看到人民日报批评“坦诚是最好的公关”后,贾国龙也迅速转发表态:“学习了,转换思维,努力顺应互联网时代。” 并承诺:相信组织,依靠法律,全力以赴自救!

05反思:我们需要什么样的预制菜未来?

这场争吵,看似以罗永浩禁言、西贝关店暂告段落,但它留下的思考才刚刚开始。

对于企业: 无论是不是预制菜,请把“诚实”作为第一原则。在这个透明度极高的时代,任何试图糊弄消费者的文字游戏,最终都会反噬自己。

对于大V: 流量是有红利的,也是有红线的。自媒体不是法外之地,每一次点赞和转发背后,都可能是一个企业的生死,是数千家庭的饭碗。

对于消费者: 我们需要的是知情权,是安全、标准、透明的预制菜,而不是被情绪裹挟的“口水战”。

正如人民日报所说:“西贝事件,应成为共识契机。”

希望下一次,当我们谈论预制菜时,谈论的是标准和安全,而不是撕逼和眼泪。

*本文观点综合自人民日报评论及公开报道*