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你走之后,连朋友圈点赞都停了:这才是职场最真实的模样

公司是我家的说法你信了吗?若信了呀,离职当日或许会稍感懵懂——无人发消息,无人问去向,连朋友圈的点赞也停了呢。其实哟,不

公司是我家的说法你信了吗?若信了呀,离职当日或许会稍感懵懂——无人发消息,无人问去向,连朋友圈的点赞也停了呢。其实哟,不是人走茶才凉,是茶压根没被你泡得温热。

LinkedIn2024年的全球职场关系报告中就写得很清楚了,91%的人在离开原来的公司之后一年之内就和前同事失去了联系。微信还在,电话没有删除,但是没有人开口。为什么?因为那点“战友情”,其实就是KPI逼出来的临时同盟,风一停,人就散了。

办公室里喊“哥”“姐”,特别亲热,团建总是喝到凌晨三点多,加班的时候互相带宵夜,感觉成了生死之交。但是当你调岗、离职、不参与同一个项目之后,那种热度就如同手机没电一样,立刻就黑屏了。不是人心变坏了,而是职场从来就不是靠感情来运转的。

靠的是交换:你有能力解决别人的问题,有人会需要你;你没用了,再热情也没人留下你。不是冷血,而是规则。

日本职场很早就把这层窗户纸捅破了。东京大学在2023年对上万家企业员工进行调查后发现,平均在职时间为5.2年,但是离职之后仍然保持联系的前同事只占7.3%。他们并不认为这有什么不妥。

一位离职高管言,“公司不若家庭,倒如一艘徐徐行驶的船”。风止了就各自靠岸,何苦硬要一同前行?清醒后关系简洁,无道德上的羁绊,亦无虚情假意。合作时各履其职,分开后互不牵连,反倒能相互敬重

欧洲呢,相对更直接些。德国的职场呀,向来就有着公私分明的传统。法兰克福一家咨询公司的人力资源部呢,曾公开表示:“咱提倡专业协作,可不搞私人牵连哟”。员工离职啦,公司会给推荐信和推荐机会,却不整啥告别仪式、合影这类活动。

结果怎么样?反而更加注重提高自己的能力,而不去费心思去经营“办公室的人缘”。他们知道,给你带来长远发展的不是有人请你吃饭,而是你能够独立完成任务。

而咱们这儿呢,总有人把“人缘好”当作那护身符;为不惹众怨啦,方案得改上十回;为能融入集体哟,周末陪领导去钓鱼、去爬山、去打麻将;乃至离职之际呢,还担心被人说忘恩负义。

但是现实是冷酷的,当不再创造价值的时候,“好关系”就像没有会员的视频网站一样,瞬间就被抛弃了。LinkedIn的数据也表明,83%的职场人承认:所谓的“人脉”,绝大多数情况下只有在求职或者拉资源的时候才会被想起。平时?还记得你是谁吗?

但是不是让你变得冷漠,而是让你不会弄错重点。北欧的做法很值得思考。瑞典斯德哥尔摩有一家公司,每年给员工一笔“能力投资金”,可以用来学编程、考认证、参加行业会议,但是不能用来团建聚餐。老板说得很直接:“给你发工资的是为了买你的专业,而不是买你的情绪。

”你越贵,就越不怕换个地方。这句话听起来很硬,但是确实是事实。

真正的安全感从来不是“大家都喜欢我”,而是“无论去哪里,都有人需要我”。荷兰阿姆斯特丹的一名自由设计师,五年换了四个公司,从不焦虑。她说:“我不要求同事给我温暖,我用作品说话。”只要客户认可我的图片,我就有饭吃。

她的手机上有上百个前同事的电话号码,三年来一直没和他们说过话。她说这是很正常的:合作的时候全力以赴,分开之后互不打扰,这才是成年人的体面。”

职场最大的幻觉就是把利益共同体当作情感共同体。公司不会替你养老,同事也不会陪你一起生活。陪你到最后的只有你脑子里的知识、你手里的本事、解决问题的底气。不要把青春浪费在讨好别人上面,指望离职后就能拥有一群“永远的朋友”也是不可能的。

毕竟公司就像一艘船,你就是一名水手,船靠岸了,水手各自奔前程,这才是正常的事情。

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