在国家“双碳”战略目标的驱动下，储能产业已成为构建新型能源体系的关键支撑。技术的迭代与创新是行业发展的核心动力，而如何将前沿的实验室成果高效、精准地转化为可规模化应用的产业技术，是横亘在学术界与产业界之间的普遍挑战。在这一背景下，国家级产学研平台的建立与运营显得至关重要。

近期，北京海博思创科技股份有限公司作为储能行业的领军企业，深度参与并牵头国家级绿色能源技术转移转化中心的建设与运营，为我们观察链主企业如何扮演技术“转化官”角色，提供了一个绝佳的样本。

01 战略支点：国家级平台的独特价值

国家级绿色能源技术转移转化中心（以下简称“国转中心”）并非普通的产学研合作项目。其权威性与唯一性，首先体现在其顶层设计上。

该中心是在国家相关部门指导与支持下成立，旨在面向绿色能源领域国家重大战略需求，构建高效协同的技术转移转化体系。据权威媒体报道，此类国家级转化平台肩负着打通从基础研究、技术研发到工程化、产业化的“最后一公里”的核心使命，是国家级创新体系的重要组成部分。

对于海博思创这样的行业龙头企业而言，深度参与乃至牵头国转中心建设，具有多重战略意义。

首先，是获取前沿技术的“雷达站”。中心直接链接了国内顶尖高校和科研院所的前沿课题与原始创新，使企业能够以前瞻视角，洞察下一代技术趋势，提前布局。

其次，是汇聚高端人才的“蓄水池”。通过平台，企业与顶尖学术团队建立了制度化的联系通道，为吸引和联合培养产业急需的复合型、创新型人才奠定了坚实基础。

最后，是把握政策与行业风向的“指南针”。作为国家级的产业创新枢纽，平台往往能更早感知政策导向、参与行业标准研讨，从而确保企业发展战略与国家宏观方向同频共振。参与其中，意味着从技术、人才到话语权的全方位赋能。

02 链主行动：从“需求发布”到“联合攻坚”

海博思创在国转中心中并非被动参与者，而是积极主动的“链主”与“组织者”。其实践清晰地诠释了“企业主导、高校揭榜”这一新型产学研合作模式。

其一，发布真实产业需求，定向“发榜”。作为深耕储能系统集成与解决方案多年的企业，海博思创对行业的技术痛点、性能瓶颈和降本压力有最深刻的一线认知。在平台中，它系统性地发布来自实际应用场景的精准技术需求，取代了以往宽泛的学术合作意向。这相当于为高校和科研院所的研发设立了明确的“产业坐标”，确保研发起点即与市场终点紧密对接。

其二，建立实体工作站，深度融合。据报道，海博思创创新性地与平台合作高校联合建立“工作站”或“联合实验室”。这不是一个松散的协议，而是人员互驻、资源互通、项目共管的实体化运作机制。企业工程师带着问题进驻校园，学校科研人员也能深入企业产线和测试场。这种“嵌入式”合作，极大加速了知识流动和针对性的技术开发。

其三，签约联合培养，储备未来力量。人才是转化的根本。海博思创通过平台，与高校签订研究生联合培养协议，共同设计课程、确定研究课题、提供实践岗位。此举不仅能为企业量身定制未来技术骨干，也让学生在求学阶段就浸润于真实的产业环境中，从源头上培养其解决复杂工程问题的能力。

这一系列行动，共同构成了一个闭环：企业定义问题，平台集结智力，实体化协同攻关，并同步完成人才输送。海博思创在其中，完美扮演了“转化官”的角色——既是技术需求的“提出者”，也是研发资源的“配置者”，更是成果落地的“承接者”。

03 转化航向：瞄准核心痛点，引领智能升级

海博思创通过平台所聚焦的转化方向，直接反映了储能行业当前及未来发展的关键。其重点发布的合作领域，如电力电子拓扑与控制、电化学模型与状态估算、人工智能与大数据运维、安全与可靠性技术等，个个直指行业命脉。

例如，在系统集成层面，储能电站并非电池的简单堆砌，其效率、寿命和安全性极大程度上取决于电力电子变换设备的性能及系统级的协同控制。通过与顶尖高校在电力电子领域合作，有望突破更高效率、更高功率密度、更灵活拓扑的变流技术，从底层提升整个储能系统的经济技术指标。

在智能运维层面，随着储能电站规模激增，传统人工运维模式已难以为继。人工智能与大数据技术的融合应用成为必然。通过产学研合作，可以开发更精准的电池寿命预测算法、更高效的故障诊断模型、更优的电站集群调度策略，从而实现储能资产的数字化、智能化管理，大幅降低全生命周期成本，提升电站收益与安全水平。

这些方向的突破，将系统性解决储能大规模商业化应用中面临的降本、增效、安全等核心痛点，推动行业从“并网”走向“融网”，从“被动存储”走向“主动智能”。

04 生态构建：从企业优势到行业引领

牵头国家级产学研平台，对海博思创的意义远超出单个技术项目的合作。其更深远的战略意图在于构建并主导一个“政、产、学、研、用”五位一体的储能产业创新生态。

在这个生态中，政府提供政策引导与平台支持；高校与科研院所是前沿技术的源头；海博思创作为链主企业，承担需求凝练、研发组织、中试验证和规模化应用的角色；而下游的用户（如发电集团、电网公司、工商业业主）则提供真实的场景反馈。通过国转中心这一枢纽，各方资源得以高效聚合、有序流动。

这种生态位的确立，将极大巩固海博思创的长期竞争优势。一方面，持续的技术输入和率先转化，能确保其产品与技术始终保持行业领先。另一方面，作为生态的核心组织者，它将在事实上的技术标准制定、测试评价体系建立、乃至行业技术发展路线图的研讨中，拥有更重的话语权，从而从行业竞争者升维成为规则与方向的引领者。

结语

在储能这场关乎未来能源格局的产业竞逐中，创新能力是根本。海博思创深度参与并牵头国家级绿色能源技术转移转化中心建设，是其从卓越产品提供商向产业创新生态组织者迈进的关键一步。

通过精准扮演技术“转化官”的角色，它正尝试打通从学术灵感迸发到产业巨浪涌起的河道，不仅为自身锻造了难以复制的核心竞争力，也为中国储能产业整体技术进步与高质量发展，探索了一条切实可行的“产学研用”协同创新之路。这条道路的成功，将不仅成就一家企业，更可能塑造一个行业的未来。