不久之前，OpenAI知名研究员、清华校友、著名博客《AI下半场》的作者姚顺雨加入腾讯的消息传得沸沸扬扬。

今天刷到腾讯的架构调整新闻，激动得我手里的白开水都差点洒了——TEG（技术工程事业群）直接重组，新成立「AI Infra部」、「AI Data部」和「数据计算平台部」。

98年天才姚顺雨（真大气的名字），这位清华姚班的大牛，正式出任腾讯首席AI科学家，直接向总裁刘炽平和TEG负责人卢山双线汇报，并兼任AI Infra部、大语言模型部负责人。

现在的互联网公司，大多还在纠结35岁以上的技术要不要招，腾讯倒好，把最关乎未来的AI基建，交给了不到30岁的年轻人手上。这哪是调架构，是给所有老板甩了一巴掌：旧的规矩，早该为新赛道的规则让路了。

01

腾讯的手术：别光盯着卖货，先把基建焊死

要懂这次调整，得先看腾讯砍了啥、补了啥——撤掉「机器学习平台部」，换成「AI Infra（基础设施）部」，不是改名那么简单，是把重心从用AI砸回了造AI的地基。

当年我做电商平台时踩过一模一样的坑：一开始光想着卖货（对应AI应用层的广告、游戏），仓库没理顺、物流没打通，货卖得越多，售后烂账越多。后来狠下心砸钱搞基建，才把成本压下来、交付稳住——腾讯现在干的，就是把卖货的精力，全砸回修AI的路上。

以前AI是做个平台服务业务，现在大模型时代，AI是烧钱造核弹：成千上万张GPU怎么协同？海量数据怎么筛出高质量的？这根本不是算法好不好的问题，是地基牢不牢的问题。

腾讯把姚顺雨推到台前，还给部门起名AI Infra，明摆着是说：别再折腾谁的大模型更炫了，先把支撑AI跑十年的底盘焊死——这才是能跟OpenAI、谷歌掰手腕的本钱。

02

AI这局，本来就是年轻人的原住民战争

把AI大权给95后，看着激进，其实我早见怪不怪了。

现在在深圳见AI圈的朋友，对面坐的全是90后，95后也比比皆是，我这一个85后真是老人。他们聊Scaling Laws（缩放定律）、GPU集群优化，我这老互联网人得竖着耳朵听——不是我经验没用，是AI的迭代速度是按周算的，老经验里的CPU时代玩法Web架构逻辑，早跟不上了。

你看全球赛场都是这规矩：

OpenAI的核心团队里，90后、95后是主力，Sora、GPT-4的研发名单里，年轻面孔一抓一大把；

谷歌为了救场，把Google Brain和DeepMind硬拧在一起，挖的都是20出头的AI极客；

扎克伯格亲自写邮件挖人，给年轻研究员开免面试入职的特权。

姚顺雨这种NOI出身的技术极客，就是AI的原住民——他们成长的年代，就是深度学习爆发的年代，对底层代码的优化、对算力效率的敏感，是刻在认知里的。AI Infra要的不是管理经验，是能把GPU利用率抠到极致的纯粹技术能力，这种能力，往往在最年轻的大脑里。

03

从赛马到集权：烧钱的赛道，不能散养

腾讯以前特别推崇赛马机制——多个团队做同款产品，谁赢谁上。但这次调整，姚顺雨横跨大模型部和AI Infra部，直接向总裁汇报，明摆着是要AI集权。

我早年搞项目也吃过赛马的亏：两个团队做同款SaaS，钱烧了不少，最后因为抢资源内讧，一个能打的产品都没出来。后来才懂：越是烧钱的赛道，越不能散养——资源攥在一个懂行的人手里，才不会乱撒胡椒面。

大模型有多烧钱？训练一次GPT-4要几千万美元，腾讯要是还让微信、游戏、云业务各搞各的AI基建，那不是创新，是败家。现在把全集团的GPU、数据资源，都攥在姚顺雨手里统一调度，就是从联邦制改成战时指挥部——集中所有火力，先把AI的地基打牢，再给业务输血。

04

给老板们的3句大实话：别让论资排辈埋了年轻人的未来

我见了太多传统老板，还在说年轻人不稳、嘴上没毛办事不牢。腾讯这一巴掌，得把这些老观念扇醒：

1. 资历是财富，也可能是包袱

我最近聊过一个家具厂老板，技术部主管是跟了他10年的老伙计，结果厂里的数字化系统弄了半年还没上线——老伙计连数据清洗都没听过，怎么搞？

腾讯敢把AI给95后，就是认账：新赛道的规则，得让懂的人定。你企业里要是有姚顺雨这样的年轻人，别让他熬资历，直接拉到你办公室，让他说了算——我当年就是没这么干，错失了一个能把项目效率提3倍的年轻人。

2. 架构要跟着生产力变，别当僵尸部门的守墓人

腾讯说撤部门就撤、说重组就重组，很多老厂的架构十年不变，甚至为了养老人留着僵尸部门。

我之前管过一个电商团队，就把一个没用的横向支撑部门撤了，省下来的钱投给了供应链搞基建，当年部门营收就涨了20%——当新生产力（比如AI）来了，旧架构阻碍效率，你就得做那个动手术的人，别当老好人。

3. 先修路，再摘果子

很多老板搞AI，上来就问能赚多少钱，跟我早年光想着卖货一个样。

腾讯现在砸钱搞AI Infra，就是先修路——没有扎实的算力、数据底座，你造再多AI软件都是白搭。先把你的数据清洗、数字化底座弄好，再谈赚钱，别光盯着果子，忘了种树。

05

结尾：时代转弯时，别让资历绊了你的脚

我踩过亿级坑才懂：不是老人不行，是新赛道的游戏，玩法变了。

腾讯把AI大权给95后，不是疯了，是他们看清了——AI这局，拼的不是你干了多少年，是能不能跟上周更的技术，能不能啃下基建的硬骨头。

你要是还抱着论资排辈不放，那不是稳重，是等死。毕竟时代的列车转弯时，从来不会等那些抱着老规矩不放的人。

我是向厂长，一个踩过坑、沉下心做实业的跨界创业者。关注我，用我的教训，帮你少走一千万弯路。

你团队里有被资历埋没的年轻人吗？～