清晨打开东方甄选直播间，你可能正习惯性等待董宇辉的文学金句，却意外发现镜头前站着一位西装革履的新面孔。这位被俞敏洪钦点的掌舵人孙进，既没有互联网大厂的履历光环，也不像传统电商高管般熟稔流量玩法。当教育老将遇上直播新战场，这位擅长托福雅思的"新东方名师"凭什么成为俞敏洪的押注对象？

战略拼图上的关键一块

翻开孙进的履历，19年扎根新东方的经历像一本活体转型教科书。从2006年一线教师到广州学校校长，再到集团副总裁，他亲历了教培行业从黄金时代到寒冬突围的全周期。这种背景恰恰契合东方甄选当前的核心命题——如何将教育基因转化为商业优势。

业内人士指出，东方甄选2023年砍掉在线教育业务后，本质上仍在吃"知识直播"的红利。而孙进深谙教育产品逻辑，其主导的广州学校曾创下新东方体系内多项运营效率纪录。这种能将教学内容转化为用户价值的特质，或许比纯电商背景更符合俞敏洪"用文化带货"的底层逻辑。

危机中的定海神针

回望2023年底的"小作文风波"，前CEO孙东旭的离场暴露出直播公司治理的特殊难题：当个人IP影响力超越组织体系时，如何平衡明星效应与团队运作？孙进此时接棒，恰似新东方历史上多次上演的"救火队长"剧本。

在担任广州校区负责人期间，孙进曾用三年时间将亏损校区扭亏为盈，其建立的教师梯队培养机制至今仍是集团范本。这种化个体能力为体系优势的经验，正是东方甄选亟需的"去董宇辉化"解决方案。财报数据佐证了这种需求——尽管剥离教育业务，公司持续经营净利润仍同比增长30%，证明基本盘需要更稳健的运营者。

藏在托福讲义里的创新密码

表面看，孙进与直播电商的跨界堪比"英语老师教卖菜"，但细究其职业轨迹会发现惊人适配性。在新东方在线更名东方甄选的2023年，他同时担任多家子公司法人，亲历了教育产品从课件到农产品的转化全过程。

这种跨界融合能力已初现端倪。据内部人士透露，孙进近期主导试点"教育+零售"新模式，计划在北京新东方网点铺设智能货柜，用线下教育场景反哺线上流量。就像当年把枯燥的托福课程变成知识脱口秀，他正在把直播间改造为"可购物的课堂"。

当行业都在猜测董宇辉会不会成为下一个李子柒时，俞敏洪选择用19年沉淀的老将给出答案。孙进手上那本翻旧的雅思教材，或许正藏着东方甄选从现象级爆红到基业长青的解题思路。毕竟在新东方的字典里，从来就没有"网红公司"这个词汇，只有把短期热度转化为长期价值的"百年老店"逻辑。