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孙继海“索赔266万”争议未平,足协新规“一年一签”欲破青训困局

一场关于12岁足球少年前途的纠纷,一次高达266万元的索赔诉讼,正将中国足球青训体系中一个由来已久的“隐秘角落”置于聚光

一场关于12岁足球少年前途的纠纷,一次高达266万元的索赔诉讼,正将中国足球青训体系中一个由来已久的“隐秘角落”置于聚光灯下。前国脚孙继海创办的“嗨球少年”青训营与学员张卓毅及其家庭的对峙,已远非个例,它尖锐地揭示了在“全免费”公益旗帜下,青训机构商业生存的焦虑,以及青少年球员在长期合同下面临的沉重束缚。

然而,转折或许正在到来。 多方消息透露中国足协已制定新的注册规则,计划于2026年起实施。新规核心是:12岁以下青训球员合同只能一年一签,12岁以上球员最长签约年限不得超过三年。这场由个体事件引发的巨大舆论波澜,正倒逼中国足球的青训基础制度进行一场姗姗来迟的改革。

一、纠纷始末:从“伤病退训”到“天价索赔”

事件的起因并不复杂。2024年2月,12岁的张卓毅通过测试,加入孙继海在大连创办的“嗨球少年”青训营。该项目以“全免费”为号召,声称要让有天赋的孩子不因经济原因被埋没。然而,根据张卓毅母亲周亚男的陈述,孩子因每日至少4小时的高强度训练,膝盖出现了胫骨结节炎、髌腱炎甚至骨裂等伤病。出于健康考虑,家庭提出退训,并希望机构开具“恢复自由身证明”,以便孩子能转投其他俱乐部或回归校园足球。

争议的焦点随之出现。“嗨球少年”方面最初提出,需按“一天训练费500元”的标准,赔偿约18万元。这一要求与“全免费”的公众印象形成巨大反差,随即在2025年5月经网络曝光后引发轩然大波。在沟通未果后,事件急剧升级:2025年8月20日,“嗨球少年”的运营方北京嗨球科技有限公司向大连市金州法院提起诉讼,要求张卓毅继续履行原合同至18岁,若违约,则向其监护人索赔266万余元的违约金。

二、“全免费”模式背后的商业与公益平衡难题

这场纠纷之所以复杂且备受关注,在于“嗨球少年”特殊的运营模式。它并非纯粹的商业机构,而是一个融合了公益与商业的混合体。

公益一面:项目通过与中国关心下一代健康体育基金会等合作,在互联网公益平台进行公开募捐。截至2025年5月底,已获得超过15万人捐赠,筹款近900万元。其预算也显示,教练薪酬、训练比赛等费用均有部分来自公益资金覆盖。

商业现实:然而,公益捐款远不足以覆盖全部成本。孙继海曾坦言,培养一名球员年花费在20万至30万元,公益众筹只是“杯水车薪”。机构仍需通过潜在的球员转会收益(青训补偿)来维持长期运营和盈利预期。

这种模式导致了认知与规则上的冲突。家长可能因“免费”而产生较低的心理预期和责任认知,而机构在巨大投入下,必然要通过合同条款保障自己的投资回报。深圳国际公益学院资深顾问李劲指出,公众常将“免费”与“公益”画等号是误区,公益的核心是服务公共目的,而在此类混合模式中,商业与公益的界限必须清晰。

三、从“18万”到“266万”:诉讼升级与孩子的足球之路

从18万赔偿要求到266万违约诉讼,机构的逻辑在于维护合同的严肃性及弥补长期投入的损失。支持者认为,青训投入巨大,若无约束,球员随意退出将严重损害机构利益,打击青训积极性。

但反对的声音同样强烈。 核心的质疑在于,与一个未成年人签订直至成年的长期合同,并用天价违约金作为约束,是否公平合理?前国脚李玮锋认为,过高的违约金不合理不合法,“青训目的并非赚钱”。山东省律师协会的专家成焘更是指出,这种用长约和天价违约金锁定孩子多年注册权的做法,“就像卖身契”。

最大的代价由孩子承担。纠纷曝光后,张卓毅的训练一度中断。尽管后来他回到家乡的俱乐部并入学初中,但训练强度和专业水平已大幅下滑,且无法参加中国足协旗下的精英联赛。有教练痛惜地表示,这位曾被看好的苗子,其职业足球之路“大概率已经了断”。正如大连足球资深人士石雪清的评论:“最后恐怕两败俱伤……这也是中国足球的悲剧。”

四、足协新规:“一年一签”能否破解困局?

张卓毅的个案,照出了中国青训注册制度的巨大空白。目前,中国足协并未对青训球员的签约年限做出统一规定,这导致了“8岁签至18岁”这类行业潜规则的存在。这与国际主流做法背道而驰。在西班牙等欧洲足球强国,为防止青训机构权力过大,普遍规定未满16岁的球员合同只能1至3年一签。

即将出台的足协新规,正是为了填补这一空白,并与国际接轨。新规的核心变化可概括如下:

12岁以下球员,一年一签。目的:给予低龄球员及其家庭最大的灵活性和选择权,适应孩子快速变化的身心发展。

12岁以上球员,最长签约3年。目的:平衡机构培养投入与球员流动自由,逐步与国际规则对接。

五、新规之后:挑战与思考

新规的推出赢得了保护未成年人权益的掌声,但也带来了新的挑战。

青训机构的生存模式之变:过去,通过长期合同锁定人才,再通过转会获取收益,是国内许多青训机构(尤其是免费或低收费模式)的核心盈利逻辑。新规实施后,机构必须更加注重训练质量、球员发展和品牌吸引力,才能留住人才,这将对运营能力提出更高要求。

“青训补偿”体系亟待落实:健康的青训生态不应依赖“卖人”生存。国际通行的做法是,球员无论何时转会,培养过他的所有青训机构都能按比例获得一笔“青训补偿”。但在国内,由于职业俱乐部经营状况等问题,此制度往往难以落实。足协在改革签约年限的同时,必须配套强化青训补偿的监管与执行,让机构能通过可持续的渠道获得回报。

历史合同的处理:据透露,新规可能不会追溯既往。这意味着类似张卓毅案中已签订的长期合同,其纠纷仍需在法律框架内解决。如何平稳过渡,是对管理智慧的考验。

孙继海索赔266万元的诉讼尚未落幕,无论结果如何,它都已如一块巨石投入中国足球的青训深潭,激起了不容忽视的波澜。它迫使行业正视一个根本性问题:在培养足球人才的道路上,我们究竟应建立一种基于长期捆绑与索赔恐惧的“投资-回报”关系,还是构建一个尊重成长规律、保障各方权益、鼓励良性竞争的“培养-发展”生态系统?

足协拟出台的“一年一签”新规,迈出了改革的关键一步。它指向的是后一种生态——将选择权更多地交还给球员与家庭,同时倒逼青训机构通过提升专业性与竞争力来谋求发展。中国足球的青训振兴,需要的不是“签下”多少个孩子,而是真正“培养”出多少个热爱足球、才华得以自由绽放的少年。从束缚到解放,这场深刻的变革,或许正是从为一个12岁少年解开不合时宜的合同枷锁开始。(数据来源:千嗨体育)