越南外资工厂罢工越演越烈!越南是产业资本掘金的乐土还是陷阱?
近年来,越南凭借低廉的劳动力成本和政策优惠吸引了大量国际资本,尤其是中国制造业企业的转移。然而,2025年3月1日至7日一周内,越南清化省和南定省的三家大型鞋厂接连爆发罢工事件,涉及工人总数超过1.5万,再次暴露了越南投资环境的复杂性与矛盾性。本文从国际环境、美国对等关税、劳工成本、供应链便利性及投资回报等维度,分析越南对中国产业资本的吸引力与风险。
越南的崛起与中美贸易摩擦密切相关。2018年后,为规避美国对华关税,大量企业将生产线转移至越南,推动其出口额在2021年创下历史新高。然而,这种“替代红利”正因美国政策调整而动摇。2023年美越签署“全面战略伙伴关系协议”后,美国资本加速回流本土,越南制造业遭遇订单萎缩和外资撤离的双重打击。2024年越南FDI利润缩水16%,亏损企业占比达56%,2025年1月更有5.8万家企业停业。
更为严峻的是,美国对越南的“对等关税”威胁。越南美国商会调查显示,若特朗普政府加征关税,94%的在越美资企业将缩减业务,41%考虑转移至其他市场。越南对美贸易顺差位居全球第四,且作为半导体出口大国,可能成为关税重点打击对象。这一背景下,越南的“避风港”角色正逐渐褪色。
越南的核心竞争力曾是劳动力成本低廉。2023年鞋厂工人月薪约1800-2100元人民币,仅为中国同岗位的1/3。然而,近年物价飞涨(2024年通胀率超19%)和工人权益意识觉醒,导致罢工频发。仅2025年3月,三家鞋厂罢工均要求加薪30万越南盾(约90元)及改善福利,反映出劳工成本刚性上升的压力。
更深层矛盾在于,越南《劳动法》对罢工的宽松规定与政府调解效率的脱节。罢工事件常因企业拒绝加薪或福利争议持续数日,甚至引发连锁反应(如阿玛拉鞋厂与其分厂同步罢工)。频繁停工不仅推高隐性成本,还削弱了越南“稳定生产”的标签。
越南供应链的便利性呈现两极分化。一方面,其沿海区位和自贸协定网络(如CPTPP、EVFTA)为出口提供便利;另一方面,基础设施滞后严重制约效率。2024年越南北部工业区因电力短缺导致生产中断,2025年初工业生产指数增速骤降至3.2%(2024年为7.5%)。此外,外资依赖度高的制造业(如鞋类、纺织)受全球需求波动影响显著。2023年越南鞋类出口额同比下降9亿美元,企业被迫以“小额短期订单”维持运转,工人收入下降进一步激化劳资矛盾。
目前越南的FDI数据看似亮眼,2025年1月外资流入同比增长48.6%,韩国、新加坡、中国分列前三。但微观层面,企业盈利状况也非常堪忧。2024年越南56%的外资企业处于亏损状态,鞋厂等劳动密集型企业因成本上升和订单减少陷入“增产不增收”的怪圈。 以耐克越南工厂为例,尽管其产量占全球51%,但工人薪资与生产效率的失衡导致多次罢工(如2008年1.5万人罢工要求加薪20%)。企业为留住工人,甚至需提前数月锁定订单,进一步挤压利润空间。
客观上来看,越南仍是产业资本的“潜力之地”,但绝非无忧乐土。企业需权衡短期成本优势与中长期风险,通过本地化用工管理、多元化市场布局(如东南亚其他国家)及技术升级(应对减排要求),方能在变局中守住回报。而对于高度依赖廉价劳动力的企业,越南可能正从“掘金场”滑向“风险场”。
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